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实验报告心得体会

篇一:ERP实训心得总结

ERP沙盘模拟实训总结体会

2012年大三的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程～在理论学习阶段我开

始对它有了一定的了解认识。随后在第七周～我们以小组的形式在实验楼模拟实验

室开始了模拟实训。这次实训以理论为基础～使我开始了对企业经营有了深入的了

解～有了很深的体会。

我是第一次接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件～从刚开始的迷茫～到实训

时的不断努力～再到最后的了解与回味～ERP沙盘模拟实训让我学到了很多～懂得

了很多。

记得第一次到实验室后～面对一堆模拟工具～新奇在心理占据了上风。虽然在

老师的指导下我们已经对小组成员进行了分工～但是由于没有进行从充分的准备。

我们的小组成员～并没有各尽其责～没有计划性的事实生产经营。于是在实训过程

中一系列问题出现了。

不管是在实训过程中还是实训结束～我都深深的体会到～要经营企业并不是想

像中的那么简单。不管你是企业的总裁还是财务总监、采购总监、营销总监、生产

总监～每一步的决策和计划都要全方面的考虑～而不能凭主观臆断来盲目的进行决

策～那样做的后果只会使企业陷入困境甚至破产。在

做每一个决定的时候～我们要全方面的进行详细的分析与计算～任何一个细节

没有考虑周全就可能导致全局的困境。对于我们这些还没有走出校园的人来说～的

确是一件充满挑战和困难的事情。开始的时候～每个人都在担心究竟该怎样经营下

去～才不会让企业破产～正式上机操作的时候又是困难重重～由于经营规则理解的

不透彻～很多时候会出现错误～到后来～

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习惯啃书本的学生要想适应社会还需要更多的磨练与实践。

在经营过程中～我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开

发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题已经让我们

手忙脚乱～焦头烂额了～但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题

～在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定～例如未能及早开发新产

品、投资生产线的建设、市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是太少

拿不到想要的订单等等。来回味一下实习的过程～有很多的事情需要我们用心的理

解和记忆～这些是书本上无法学到的～也是以后走向社会很需要的东西。

记得第一次上机～在老师的指导下我们开始了模拟训练～我们开始从最初的初

始年开始经营。但是没有多久～我们的

问题就开始出现～而之后老师会进行点评指导。随后我就知道了老师的目的。

这是一种很好的练习方法～因为在实际的操作过程中才能发现平时不会注意却又是

非常重要的操作～只有经过失败才能找到最佳的投资方案～才能牢牢记住该做的事

情。虽然在前一天我们小组经过了一番讨论～自以为没有什么大的问题～谁知一上

机就手忙脚乱。因为不熟悉操作～一上来就错过了

年初的长期贷款～建造生产线的时候不知道每一个季度都要投资～结果导致生

产线都只是建造了一季度就停滞在那～浪费了宝贵的时间～而已经建成的生产线又

没有进行生产～有是一大损失～最后一季度～我们竟然忘记了开发市场～结果可想

而知～即使投放了大笔的广告费都无济于事～没有开发市场就不可能拿到订单。总

的来说～第一次的上机是惨不忍睹的结局～但是我们从中明

白了很多步骤的操作规定～这也为我们接下来的训练带来了不小的帮助～在以

后的实训中有的组出现了我们第一次的情况～可是正式经营已经开始了～他们只能

自认倒霉了。

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们对接下来的经营制定了详