浅论建筑智能化工程监理和信息系统工程监理的融合.docxVIP

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浅论建筑智能化工程监理和信息系统工程监理的融合

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摘要：建筑智能化工程监理属于建筑工程中机电安装工程的建筑智能化分部工程监理。信息系统工程监理主要是基于计算机信息技术应用系统的监理业务。基于此，文章阐述了建筑智能化工程监理、信息系统工程监理与建设监理间的关系，并对建筑智能化工程监理和信息系统工程监理融合控制要点进行探讨。

关键词：建筑智能化；工程监理；信息系统

在现代建筑领域，工程体系更加复杂，为保证体系的顺利高效运转，必须做好智能化工程和信息系统工程监理的融合，明确监理工作者的权利和义务，保证智能化体系发挥其应有的作用，协调好各方关系。鉴于当前社会还存在一系列不符合监理标准的现象，监理单位需要对此保持高度重视。

1建筑智能化工程监理、信息系统工程监理与建设监理间的关系

1.1建筑智能化系统工程监理与建设监理间关系

对于建筑智能化工程的建设，在一般的情况下，均是由项目建设监理进行相关的负责，在广东地区，一般称为弱电监理，只有一小部分的项目拥有独立的建筑智能化专业监理机构。伴随着建筑智能化技术的迅猛发展和进步，建筑智能化系统工程监理逐步进入施工的现场，而且实现了对建设监理机构、专业技术等等方面不足的补充和完善，可以更好地完成相关的项目任务。从时间的角度进行考虑，建设监理一般是属于全周期性的，在建筑智能化系统工程监理过程中，一般伴随着机电的安装工程以及装修工程。目前实施的建筑智能化系统工程监理，属于一种专业的、全过程的工程监理，从建筑智能化系统工程建设中，全方面对建设监理从专业技术和监理制度上进行有关的补充及其完善。将建筑智能化系统工程监理引入到施工现场，可以在规定时间内更有效率地完成项目建设的任务和目标。

1.2信息系统工程监理与建设监理的关系

信息系统工程监理属于受业主委托的信息系统工程监理单位。在大多数的情况下，均是独立的监理机构，在极少数的情况下，建设监理可以拥有信息系统工程的监理资质，通过建设监理信息系统监理分支机构，对相关的信息系统工程进行监理。在大型项目中，信息系统监理需要服从总监理机构的相关监督以及指导，并全力的配合业主，完成有关的监理任务。对于没有总监理机构的工程项目，其工作主要通过业主的协调完成，同时建设监理和信息系统监理的工作人员进行积极地配合，对于质量、进度以及投资的控制，需要加强协调和沟通，在进行机电的安装和装修时，需要定期的召开有关的协调会议，保证各自负责建立任务的有效完成。

2建筑智能化工程监理和信息系统工程监理融合控制要点

监理工程师依据建筑智能化和信息系统工程的技术特点和建设规律，将工程过程分为规划设计阶段、系统承包商选择和设备选型阶段、施工准备阶段、施工安装阶段、系统调试阶段、试运行阶段、竣工阶段七个阶段，以建筑智能化工程监理为主线，依据不同阶段提出与信息系统工程监理相融合控制重点。

2.1规划设计阶段

（1）帮助业主明确和提出建筑智能化系统工程建设总目标；

（2）对系统的实现目标、投资规模、可行性做出综合评估分析；

（3）按业主要求制订技术规格书或对设计院的系统规划书做出评估分析；

（4）对系统设计过程实施监理与提供技术咨询。

融合控制的重点：明确具体项目业主信息系统建设需求，依据智能建筑建设进度表合理拟定信息系统建设进度计划。适时开展需求调研，需求分析等工作，确定信息系统建设技术规格书和信息系统建设目标。

2.2系统承包商选择与设备选型阶段

（1）按业主要求，制订或审核项目招标书；

（2）协助业主组织实施招投标工作，提供技术咨询；

（3）审核系统承包商资质、资历、工程业绩；

（4）编制系统方案、设备性能价格比分析；

（5）为业主商务谈判提供技术咨询；

（6）审核设备供应和工程承包合同条款。

融合控制的重点：设备选型制约着信息系统相关开发的范围和方法，这项工作是决定建筑智能化与信息系统融合的关键，根据不同系统接口设计功能的要求，协助业主修正技术规格书，优化设备选型也是质量控制和投资控制的关键。

2.3施工准备阶段

（1）审核承包商施工计划、设备供应计划；

（2）审核承包商项目实施组织设计；

（3）组织召开设计、安装、工程承包商、设备供应商协调会，做好技术交底；

（4）科学划分设计、安装、设备供应、调试工程界面；

（5）审核设计院、承包商的系统深化设计图；

（6）监督完成相关系统（如消防、安保、电话等）施工报批手续；

（7）审核系统调试、验收方案和相应计划；

（8）审核人员培训计划。

融合控制的重点：合理安排信息系统工程的招标时间，有序安排中标单位配合建筑智能化承建单位图纸审查，做好综合管线平衡工作，优化施工图设计，避免管线槽浪费、电箱重复等事宜。

2.4安装施工阶段

（1）定期组织召开工程例会，协调各方关