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企业年度质量工作总结

在过去的一年里,我们始终将质量工作置于公司整体工作目标的核心位置。我们认真贯彻落实上级工作会议的精神,以公司“两会”工作部署为中心,健全了质量管理网络,落实了安全管理职责。我们不断持续改进ISO9000质量体系,将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,以促进安全管理。此外,我们进一步加强了物资入库检验工作,加大了服务力度,特别是在物资装卸、试压和仓储方面。我们强化了安全日常监督检查,查找隐患,补漏洞,切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。由于我们的制度完善,责任明确到岗位,全处职工的质量、安全防范意识都有了很大的提高,实现了年度安全生产无事故的目标。主要生产物资入库检测率达到100%,不合格物资后处理率也达到100%,成功杜绝了施工作业、产品、服务质量事故,保证了全处安全生产和经营管理的稳步运行。

在过去的一年里,我们主要做了以下工作:

1、完善了管理网络,整章建制,将质量、安全职责落实到实处。根据公司领导层的变动情况和机构调整,我们及时调整了公司的质量管理网络,明确了各级人员的质量职责,对领导干部重点要害部位的安全挂点进行了及时调整。我们根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件的精神,将安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中,积极参与各种质量、安全活动的组织,并配合具体落实。同时,针对实际情况及时修订下发了《QHSE管理工作

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