- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2021年上半年自考工商管理专业本科企业经营战略考题
一、单项选择题
1、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______
A.迈克尔?波特
B.伊戈尔?安索夫
C.普拉哈拉德
D.加里?哈默尔
2、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______
A.企业人才能级结构
B.企业人才层次结构
C.企业人才学科结构
D.企业人才智能结构
3、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______
A.关系营销
B.文化营销
C.直复营销
D.绿色营销
4、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______
A.企业人才层次结构
B.企业人才学科结构
C.企业人才职能结构
D.企业人才能级结构
5、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______
A.追随型技术创新战略
B.领先型技术创新战略
C.模仿型技术创新战略
D.合作型技术创新战略
6、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______
A.易于被竞争者模仿的风险
B.多变的市场造成的风险
C.高额专属成本造成的风险
D.丧失市场份额的风险
7、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______
A.追随型技术创新战略
B.模仿型技术创新战略
C.领先型技术创新战略
D.合作型技术创新战略
8、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______
A.产品组合的长度
B.产品组合的深度
C.产品组合的密度
D.产品组合的广度
9、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______
A.个别品牌策略
B.家族品牌策略
C.组合品牌策略
D.独立家族品牌策略
10、某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是______
A.资本积聚战略
B.合资经营战略
C.负债经营战略
D.股份经营战略
二、多项选择题
11、人力资源战略的特点有______
A.战略性
B.系统性
C.生物性
D.契合性
E.目标导向
12、企业开展国际化经营的主要动因有______
A.国内市场风险太大
B.经济全球化的需要
C.我国企业成长壮大、变强的内在要求
D.拓宽企业发展空间
E.利用外国资源
13、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有______
A.收缩战略
B.“以新领先”战略
C.“新品完善”战略
D.优质低价战略
E.新品形象战略
14、企业实施差异化战略面临的主要风险有______
A.多变的市场造成的风险
B.高额专属成本造成的风险
C.闭门造车造成的风险
D.易于被竞争者模仿的风险
E.丧失市场份额的风险
15、用人过程中需要遵循的主要原则有______
A.德才兼备的原则
B.讨价还价的原则
C.量才任职的原则
D.授权的原则
E.晋升的原则
三、判断改错题
16、在企业经营战略控制的层次中,作业控制层的主体是企业高层管理者。
17、在企业经营战略控制的层次中,业务控制层的主体是企业基层管理者。
18、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。
19、产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。
20、企业利用折旧准备基金进行融资属于内源型融资。
四、名词解释题
21、市场定位
22、目标市场
23、产权重组
24、经营战略重点
25、麦肯锡矩阵分析法
五、简答题
26、简述企业实行横向一体化战略的主要好处和缺点。
27、简述企业在产品的投入期适宜采取的产品战略。
28、简述总成本领先战略的实现途径。
29、简述战略目标制定和选择的基本要求。
30、简述集中化战略的适用条件。
六、论述题
31、试述企业进行行业竞争结构分析的主要内容。
32、试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。
参考答案
一、单项选择题
1、B
2、A
3、C
4、B
5、B
6、A
7、C
8、D
9、B
10、C
二、多项选择题
11、ABDE
12、BCDE
13、BCE
14、ABCE
15、ACDE
三、判断改错题
16、×;两种改法均可:把“企业高层管理者”改为“企业基层管理者”,或者把“作业控制层”改为“经营战略控制层”。
17、×;“业务控制层”改为“作业控制层”。
18、×;两种改法均可:把“产品序列结构”改为“产品技术结构”,或者把“高、中、低不同技术水平的产品”改为“初级产品、中间产品、最终产品”。
19、×。两种改法均可:把“广度”改为“长度”;或者改为“产品组合的广度指一个企业所拥有的产品线的数量”。
20、√。
四、名
您可能关注的文档
- 2021年10月自考专业课考试:企业经营战略历年原题精选含解析.doc
- 2021年10月自考专业课考试:企业经营战略历年真题精选含解析.doc
- 2021年春4月《企业经营战略》全国自考考题含解析.doc
- 2021年春4月《企业经营战略》全国自考试题含解析.doc
- 2021年春4月高等教育自考试全国统一命题考试企业经营战略试卷含解析.doc
- 2021年春4月高等教育自考试全国统一命题考试企业经营战略试题含解析.doc
- 2021年春4月高教自考《企业经营战略》试卷含解析.doc
- 2021年春4月高教自考《企业经营战略》试题含解析.doc
- 2021年春4月企业经营战略自考试卷含解析.doc
- 2021年春4月企业经营战略自考试题含解析.doc
最近下载
- 检测色氨酸的新型探针,其制备方法及应用.pdf VIP
- 默纳克ME320L电梯专用变频器说明书.pdf
- 农民专业合作社发展中存在的问题及对策建议探讨.doc
- 2021TX淮海购物中心 INTRO年轻力中心.pdf
- 水平四(九年级)体育《CPR心肺复苏》教学设计及教案.docx
- 婚姻介绍服务标准协议书范本2024年通用.docx
- 20230915-浙商证券-低轨卫星互联网行业研究:应用驱动+国家战略,进入发展快车道.pdf
- 机器人机构学基础-全套PPT课件.pptx
- YY9706.252-2021 医用电气设备第252部分医用病床.pdf
- 世界银行-2024年世界经济形势与展望(英)-2024.pdf
文档评论(0)