- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
采购部月度工作总结(精选4篇)--第1页
采购部月度工作总结(精选4篇)
采购部月度篇1
一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事
日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的
情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,
尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高
质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在
做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提
高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让
他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按
量提供好所需的各种辅料
四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采
购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营
工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与
沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时
发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,
和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相
关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提
高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累
丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结
果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采
购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同
一个目标迈进——争取更大的进步!!
采购部月度工作总结篇2
采购部月度工作总结(精选4篇)--第1页
采购部月度工作总结(精选4篇)--第2页
8月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公司领导及
各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给
的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大
的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结:
一、材料采购工作情况
8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员
的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上
有些影响。
8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话
说了一大堆,还不能及时镀出来。
对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下
得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密
联系,切实满足订单的生产需求。
(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努
力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。
(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效
的建立了几家良好的合作关系。
三、工作中出现的问题
(1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后
清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。
(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不
满的情绪。
四、解决的办法
(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰
文档评论(0)