《公司战略与管理》教材常考知识点总结.pdfVIP

第一章战略与战略管理

第一节公司战略的基本概念

第二节公司战略管理

【知识点1】公司的使命、目标和公司战略

重要程度：★★★★

1.熟悉公司的使命的三个方面特点

2.熟悉公司目标的特点

3.掌握公司战略的传统定义与现代观念的基本内容，并注意区分两者的不同。

4.公司战略的功能[14综合题简要分析公司战略功能在青亚公司发展中的具体体现]

5.掌握战略三个层次的基本特点，能够对后面章节起到统驭的作用。【考】2

【知识点2】战略管理过程

重要程度：★★★★

（一）战略选择

1.掌握战略形成的方法分为三种形式

2.熟悉评估战略备选方案的标准及其主要内容

3.掌握最终的战略决策的方法及其特点

（二）战略实施

战略实施要解决的主要问题

【知识点3】战略变革管理

[14简答题简要分析绿安集团所经历的两次战略变革的时机选择、模式和类型]

[14简答题简要分析绿安集团管理层应从哪些方面考虑克服第二次战略变革阻力的策略]

[12简答题针对变革时机的选择，简要分析好时代公司整个变革方案的类别]

[10综合题分析蔡家伦的战略变革遭到丽岛实业创业元老们反对的主要原因。指出在战略变

革开始时蔡家伦应采取何种方式推行变革才能降低或消除变革的阻力]

重要程度：★★★★★

1.熟悉渐进性变革与革命性变革的特点，比较变革的发展阶段

2.熟悉战略变革的动因

3.熟悉战略变革的四个类型：

4.重点掌握战略变革的时机选择

5.战略变革的模式

6.掌握战略变革的实现

第二章战略分析

第一节企业外部环境分析

第二节企业内部环境分析

第三节SWOT分析

【知识点1】宏观环境分析（PEST分析）[12年综合题]

[14年综合题从宏观环境角度简要分析蓝天公司的机会与威胁]

重要程度：★★★★

（一）政治和法律环境【11年简答题投资尼日利亚和伊拉克的政治环境】

1.熟悉政治和法律环境的基本涵义，并能进行环境因素的辨析；

2.理解国家政策法规对企业的影响。

3.掌握政治和法律环境对企业战略影响的特点

（二）经济环境【11年简答题投资尼日利亚和伊拉克的经济环境】

1.熟悉并能够辨析经济环境的构成要素。

2.掌握经济环境对企业的影响特点

（三）社会和文化环境【考】

掌握社会和文化环境的主要因素，并理解其基本核心：“以人为本”。

（四）技术环境

1.熟悉技术环境包括的主要内容，并掌握各种技术环境要素对企业的影响的方式。

2.掌握技术环境对企业整体影响的特点

【知识点2】产业环境分析

重要程度：★★★★★

一、产品生命周期

主要复习内容及要求：

1.熟悉产业发展的四个阶段

2.掌握产业发展的各个阶段的特征，并重点掌握以下要素在不同阶段的特征：

二、波特五力模型BCG（产业五种竞争力分析）[11年简答题太平山国际机场的命运]

[14年综合题从产业五种竞争力角度分析蓝天公司的机会与威胁]

（一）熟悉产业五种竞争力的基本规定

（二）潜在进入者的进入威胁

1.掌握进入障碍的基本概念和基本分类

2.掌握结构性障碍的主要分类及其具体表现

3.掌握行为性障碍（或战略性障碍）的概念及类型

（三）替代品的替代威胁

1.熟悉替代品的主要界定

2.掌握替代品的竞争表现及原则

（四）掌握供应者、购买者讨价还价的能力

1.买方（或卖方）的集中程度或业务量的大小；

2.产品差异化程度与资产专用性程度；

3.纵向一体化程度；

4.信息掌握的程度。

5.需求的紧迫程度

（五）产业内现有企业的竞争

掌握产业内竞争激烈的表现

（六）第六力要素——互动互补作用力

1.熟悉第六力要素的基本概念

2.掌握在产业不同发展时期对互动互补作用力的运用

三、成功关键因素【外部】

1.熟悉常见的几种成功关键因素

2.熟悉产业对成功关键因素的影响

3.竞争对手分析

【知识点3】产业内的战略群组[14年简答题]

重要程度：★★★★☆

1.掌握战略群