云南大唐国际红河发电有限责任公司绩效管理存在问题及对策研究.docx

云南大唐国际红河发电有限责任公司绩效管理存在问题及对策研究

摘要

近年来，随着市场经济的不断发展以及国家对电力行业进行，我国电力企业受到一些影响，企业为在市场经济体质下更好发展，需要改变和创新，而绩效对一个企业立足和发展是至关重要的。本论文以云南大唐国际红河发电有限责任公司为研究对象，对该公司绩效管理现状出现的问题进行描述、分析并提出相应的对策。目前存在的问题是：制定评价规则时未与员工充分沟通；绩效考核内容未明确；基层员工绩效考核人员单一；缺少针对考核结果的沟通面谈。针对该公司绩效管理存在的问题,提出了以下对策：员工应充分了解绩效管理规则；明确绩效考核标准；实施360度基层员工绩效考核