分析公路工程管理中质量与进度的合理控制1.docxVIP

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分析公路工程管理中质量与进度的合理控制

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摘要：如今的公路工程项目，都具有施工体量大、施工周期长、投资规模大、质量要求高、影响因素多以及使用年限较长等特点，给施工过程中的质量及进度管理提出了较高的要求。对此，工程管理人员必须努力挖掘影响施工质量和进度的各种因素，针对问题的根源提出合理的管理措施，为公路工程的建设质量和工期提供保障。

关键词：公路工程；工程适量；施工进度；合理控制

1公路工程管理中存在的质量与进度控制问题

1.1工程施工急于求成

公路工程建设的工作量很大，一些施工单位为了节约施工成本，缩短施工时间，就一味地提升施工的速度，以此实现企业经济效益的最大化。然而公路属于长久性的设施，对交通运输的影响程度较大，如果施工急于求成，很容易使各项工作无法在施工中得到有效的落实，从而造成公路的质量不符合相关的标准，大大缩短了公路的使用寿命。

1.2公路工程施工存在偷工减料的现象

在具体的施工中，很多施工单位盲目追求自身的经济效益，采取各种手段来减少工程建设的成本。受经济利益的驱使，很多企业在施工过程中使用质量不合格的施工材料，虽然这种方式节约了工程建设的成本，但同时也对公路工程的质量产生了很大的影响。还有一些施工单位采取增加施工强度、降低施工人员的薪酬的方法来提升企业的经济效益。这种方式虽然能在