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标题企业新生代员工管理问题研究摘要摘要企业新生代员工是管理学界的一个新兴词汇，他们是现代青年一代，他们对自我对世界充满热情，对未来充满了期待然而，新进入的企业往往面临着挑战，如竞争压力大工资待遇低晋升机会少等因此，如何有效地管理和激发新生代员工，使之能在企业中发挥出最大的潜力，成为了企业需要面对的重要课题本文通过对晨帆公司的深入分析，探讨了新生代员工人力资源的相关问题，并提出了一系列有效的管理策略其中包括建立完善的员工激励机制注重员工的职业素养培训关注员工心理健康
企业新生代员工管理问题研究
摘要：新生代员工是管理学界的一个新兴词汇，当代的新生代员工是我国高等教育由精英教育转变成为大众教育的一代。时代在进步，随着互联网的普及以及现代社会生活的熏陶，新生代人有了更多自己的想法及意愿。个性张扬，思想活跃的新生代员工为企业注入了新鲜血液，但同时也存在抗压能力差，跳槽频繁，以及忠诚度等问题。如何才能更好的处理企业和新生代员工之间的关系，制造出一个平衡适中的工作环境？传统的管理模式是否能够满足新生代员工的成长需求？企业如何做，才能留的住新生代员工，让新生代员工尽心尽力的为企业奉献自己的热血和激情，让企业有更好的发展？本文将理论知识和实践基础相结合，系统的阐述企业
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