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信息系统集成项目中的范围管理的开题报告

一、选题背景及意义

随着信息化的快速发展,信息系统在企业中的应用越来越广泛。企

业信息化的建设需要涉及到多个部门、多个业务流程和多个技术系统,

这就需要对不同的信息系统进行集成。信息系统集成项目可以帮助企业

将原有的系统改进或整合,从而提高其业务效率和水平。但是,在信息

系统集成项目中,范围管理是非常重要的一环,它涉及到项目的目标和

具体实现的过程,能够有效地提高项目的成功率和效率。因此,本文将

着重研究信息系统集成项目中的范围管理。

二、研究目的

本文旨在研究信息系统集成项目中的范围管理,探讨其意义、方法

和具体实施过程,以期为企业信息化集成项目的管理提供参考和借鉴。

具体研究目标如下:

1.分析信息系统集成项目中的范围管理的意义和作用,为企业决策

者提供对信息化集成项目整体范围的认识。

2.研究信息系统集成项目中范围管理的方法和工具,并分析适用性

和实际操作情况,为管理者提供具体实施方案。

3.总结信息系统集成项目中范围管理的具体实施过程,结合实际情

况,探讨团队规划、需求分析和变更控制等工作的实质性内容。

三、研究内容和方法

(一)研究内容

1.信息系统集成项目中的范围管理意义和作用的分析。

2.信息系统集成项目中范围管理的方法和工具研究,包括范围定义、

需求分析、变更控制等工作的具体实施方式。

3.信息系统集成项目中范围管理的具体实施过程。

(二)研究方法

1.文献调研:通过查阅相关的学术文献和实践案例,对信息系统集

成项目中范围管理的基本概念、方法和工具进行系统性的分析和研究。

2.专家访谈:通过采访企业信息化管理的专家或从事信息系统集成

工作的专业人士,了解他们在信息化集成过程中的实践经验和范围管理

的思路和方法等。

四、研究预期结果

1.明确信息系统集成项目中范围管理的意义,为企业领导者提供决

策帮助,以有效推动信息化集成项目的实施。

2.提供一揽子的信息系统集成项目中范围管理的方法和工具,为信

息化集成项目管理者提供操作指南。

3.总结信息系统集成项目中范围管理的具体实施过程,为管理者提

供指导和实践参考。

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