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国有施工企业行政后勤精细化管理策略研究

国有施工企业行政后勤精细化管理策略研究

■李春燕

摘要：后勤精细化管理成为国有施工企业后勤管理的必然发展趋势，是提高后勤管理水平、提升企业竞争力的重要举措，通过后勤精细化管理，可以确保企业施工生产的顺利进行，进一步提升企业员工的满意度，也可以促进企业的经济效益和社会效益的提升。文章先研究了后勤精细化管理内容及特点，并对后勤服务管理现状进行分析，最后对建立企业行政后勤精细化服务管理模式进行探讨。

关键词：国有企业；后勤精细化管理；现状；管理策略

一、引言

行政后勤部门为国有施工企业重要组织机构，其职责是向项目管理部门提供服务，为一线施工人员提供服务支持。后勤精细化管理是指在企业后勤管理过程中，通过科学合理地规划、组织、实施和控制，使后勤服务更加细致、周到、高效，后勤精细化管理是现代施工企业重要管理内容，对提高后勤服务的质量和效率、降低成本、增强企业竞争力等方面具有重要意义。本文将聚焦于项目管理部门服务和一线施工人员支持