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保险业务员周工作计划表5篇--第1页
保险业务员周工作计划表5篇
保险业务员周工作计划表1
在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取得了
较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这一
年的工作经验和结合工作实际情况,制定如下工作计划:
一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规
范的承保服务体系。
承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是
公司生存的基础保障。因此,在xx年,公司将狠抓业务管理工作,
提高风险管控能力。
二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流
的服务平台。
我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服
务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核
心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。
在20xx年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正
把优质服务送给每一位公司的客户。
三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大xx市场占有面。
根据20xx年支公司保费收入万元为依据,公司计划20xx年实现
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全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。
1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的
基础。
2、大力发展渠道业务,深度拓展xx市场,打好地市业务的攻坚
战,有序推进,扩大和巩固xx市场占有面。
3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车
辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是
我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩
展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车
业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业
单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,
力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种
的市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的
格局。
5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位
的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。
四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力
资源调配,为公司业务发展提供人力保障。
20xx年在员工待遇上,工资及福利待遇在20xx年的基础上适当
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提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份
礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为xx年的
业务开展提供强有力的人力保障。
五、完善管理机制,强化执行力。
今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行
修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营
管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。真
正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。20xx年是全
新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的
发展阶段。
保险业务员
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