备品备件岗位职责与规范(多篇).pdfVIP

备品备件岗位职责与规范(多篇).pdf

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

备品备件岗位职责与规范(多篇)--第1页

备品备件岗位职责与规范(多篇)

第1篇:备品备件员岗位职责

备品备件员岗位职责

1、负责所辖范围的备品备件的年度、季度计划汇编:

(1)对各种机械技术员和各工段、科室提供的备品计划进行综合汇

编。

(2)对综合汇编的计划进行分类,分出自制备品件和外委备品件。

(3)外委备品件分外购、外委、报送设备公司、装备部。

(4)对自制加工件要首先造所需材料计划,提前备料,并向维修工

段下达计划,要求使维修工段任务饱满,但任务又不过分,做到大体均

衡。

2、协调相关技术员负责对备配件(回货部分)的图纸作进一步的审

查(包括尺寸、公差、精度、材质等)以把好图纸最后一道关。

3、对备品配件进行A、B、C分类管理以保证备品配件的按期购

置、加工、入库和合理贮备。

4、对所加工的A类备件要进行质量检验,以便及时发现问题及时处

理。

5、及时向各工段、科室及各机械技术员提供备品件的加工、贮备信

息,协助他们搞好积压的备品件管理工作。

6、掌握市场价格和督促入库价格,以利尽量减少资金消耗和防止出

错,增加开支,要及时向科长反映有关信息。

备品备件岗位职责与规范(多篇)--第1页

备品备件岗位职责与规范(多篇)--第2页

7、检查各相关专业技术员,各工段、科室的备件计划的合

理性,并及指出,以便及时修订计划,防止积压或贮备不够。

8、对全厂的主要备品件,按采购、加工周期的难度造出加工周期或

最短加工周期,供做工计划时参考。

9、对临时性事故备件的加工,要做到落实保证及时交货,满足生产

急需。

10、尽职工作,有困难确非自己为所能及的要及时向科长汇报,并

积极配合解决。

11、生产使用中发现生产消耗件存在质量问题时,要负责信息反馈,

并查明和追究责任。

12、负责设备备品备件的催货、领回等工作,进行质量和数量上的验

收检查。

13、协助相关专业技术员共同搞好备品备件的计划完成,防止积压或

短缺备品件的情况发生。

14、完成科长所布置的临时性工作任务。

15、负责备、配件及材料消耗统计。

第2篇:备品备件主管岗位职责

采购主管岗位职责

一、分配采购部人员的日常工作。

二、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。

三、对新供应商品质体制系状况(产能,设备,交期,技术,品质等)的评估

及认证,以保证供应商的优良性。四、与供应商的比价,议价谈判工作。

备品备件岗位职责与规范(多篇)--第2页

备品备件岗位职责与规范(多篇)--第3页

五、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的

稳定供货能力。

六、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产

品品质及降低采购成本。

七、采购计划编排,物料之订购及交期控制。

八、协助采购稽核员规范采购政策和行为,确保公司利益九、与供

应商以及其他部门的沟通协调。

十、主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。

十一、针对每月申报计划结合库存盘点组织召开月度评审会议。十

二、参加生产协调会,及时把紧急的有关事项传达给业务员,协调好各协

作单位的关系。

十三、督促业务员做好公司物资管理台账。

十四、掌握外委修理、制作、租赁。.等相关信息,为确保生产一切

正常,一定做到短、平、快及时选择并联系能力强的公司及个人与我公司

合作。

十五、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供

应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务。

十六、审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容,监督

和参与产品业务洽谈。

十七、审核商品采购合同,促销协议;确保供应商费用等指标的完

成。十八、监督采购员的订货工作,确保分店和配送中心有充足的库

存,同时保证较高的商品周转。

文档评论(0)

157****8441 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档