第四章纺织生产管理.pptx

第一节生产管理概念第四章纺织生产管理

一、生产管理的定义生产管理是对产品的投料加工过程的计划、组织、控制活动，即企业日常生产的管理活动。它的概念有狭义和广义之分。

二、生产管理的地位和作用（一）地位1、纺织生产管理是纺织企业管理系统的子系统。是按企业经营决策确定的经营方针、目标要求下进行的生产。

2、生产管理属于过程管理，处于执行地位。3、生产管理随着社会发展不断发展。

（二）作用1、是实现企业经营目标的重要手段。2、是落实企业经营决策的关键。

三、生产管理的职能与任务生产管理的职能一般包括计划、组织、整合、协调和控制。计划是一切管理活动的前提。包括两层含义：策划和决策组织职能的作用在于保持活动的连贯性和协调一致。整合：合理利用企业的各种资源，组成最佳的组合。协调：生产各个车间、部门沟通实施活动。控制职能根据既定目标不断跟踪和修正组织，使之朝着既定目标方向动作。