《媒体融合运营 高级技能》中职全套教学课件.pptx

媒体融合运营高级技能目录项目1：全媒体矩阵建设项目2：媒体事件营销项目3：融媒体产品制作项目4：H5产品的编辑制作项目5：虚拟仿真与数据采集项目6：应对舆情的新闻传播策略制定项目7：新媒体数据的分析与应用全套可编辑PPT课件

项目一全媒体矩阵建设主讲人：

通过建设全媒体矩阵来提升传播效果目前已经被广泛使用，本项目通过案例讲解的方式，带领学员了解全媒体矩阵建设方案的思路和方法。项目概述

学习目标了解产品推广全媒体矩阵的基本概念理解并掌握产品推广全媒体矩阵的基本操作熟悉企业发展与产品情况的梳理方法掌握人群、需求与传播目的划分方式掌握传播平台的选择方式

目录01进行产品分析并确定矩阵平台搭建全媒体矩阵02

进行产品分析并确定矩阵平台01

你知道什么是全媒体矩阵？在建设全媒体矩阵之前需要做好哪些准备？01？产品分析及传播需求确定导入

一、全媒体矩阵结合课前预习及教材知识，说一说你对“全媒体”的理解？全媒体是传播技术手段发展到一定程度，不同形态的媒介实现深度、全面融合的重要表现，是媒介形态大变革中常变常新的传播形态。在对文字、图片、音视频等各种表现形式皆备的基础上，媒体机构对各类表现形式相对应的平面媒体、电子媒体、网络媒体等不同媒介形态进行融合，为全媒体的形成提供了基本条件。在深度融合后，表现形式产生质变，形成的一种新的传播形态，这种新的传播形态就是全媒体。知识/技能学习

一、全媒体矩阵全媒体不断发展，出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体。信息无处不在、无所不及、无人不用，导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化，新闻舆论工作面临新的挑战。全媒体不断发展，出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体。信息无处不在、无所不及、无人不用，导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化，新闻舆论工作面临新的挑战。04全效媒体01全程媒体02全息媒体03全员媒体全面概括了现代传播环境和媒体特点，指明了我国媒体深度融合与全媒体矩阵建设的发展方向。

一、全媒体矩阵矩阵最早是一个数学概念，指的是一个按照矩形阵列排列的复数或实数集合。全媒体矩阵借用了矩阵的概念，全媒体矩阵即企业或品牌方为了触达更多的目标用户而整合的媒体集群。

一、全媒体矩阵主要指企业在新时代全媒体平台的生态布局，包括企业自有网站、APP，以及在相关各类新媒体平台的账号开设，如微信、微博、今日头条、一点资讯等。主要指企业在具体某个平台的生态布局，更偏向于某产品的垂直化延伸，可以称为某企业的内矩阵。基础搭建平台一般而言都是较大的平台，例如微信这类的社交媒体。在微信平台中，企业可以运营公众号、服务号、小程序、用户社群等。横向矩阵纵向矩阵媒体矩阵的呈现形式

一、全媒体矩阵根据你对全媒体矩阵的了解，结合具体例子说一说全媒体矩阵的作用。扩大用户覆盖率01生成多元化内容02分散风险03整合协同优化传播效果04

二、产品分析及传播需求确定1.使用SWOT分析法进行企业/产品分析优势（strengths）机会（opportunities）劣势（weaknesses）挑战（threats）SWOT分析模型SWOT分析是情况分析方法，是一种可以全面总结企业或具体产品内部和外部条件的各个方面，然后分析其优势和劣势，机遇和面临的威胁。通过SWOT分析，可以明确自身产品或企业的具体情况，并使之后的传播策略更清晰。

二、产品分析及传播需求确定2.确定传播需求马斯洛的需求层次结构从传播角度来说，可以借鉴马斯洛的需求层次理论，如利益需求、认知需求、情感需求、社交需求。传播动机分为利己和利他，任何一种传播需求都可能对应多种动机，因此要考虑用户的需求和心理动机，以增加传播的概率。

二、产品分析及传播需求确定3.确定目标受众——用户细分同类群体的细分有些企业运营的对象是某一类人群，对这一类人群进行细分，细分需求。不同群体的细分有些企业运营的人群在大类目标群体的基础上再进行细分，从而细分出矩阵类型实现分类运营。

二、产品分析及传播需求确定请将所给例子和所属用户细分方向进行一一对应。互联网视频平台“芒果TV”，其理念发展方向比较偏向年轻的女性用户，女性占到72.38%。年龄层占比最大的处于在25-30岁，为85后和90后。互联网视频平台“芒果TV”在与电视节目同步的情况下，还另开设了多种节目板块以针对不同细分年龄段的年轻用户，包括恋爱纪实类、家庭纪实类、节目竞选类等。不同群体的细分同类群体的细分

产品分析及传播需求确定是企事业单位在选择具体的产品矩阵前的必要准备。那在实际的工作场景中，该如何进行产品分析及传播需求确定呢？以人民日报客户端借助人脸识别、融合