综合管理体系普及手册(115页).pptVIP

国电思达综合管理体系普及手册北京国电思达科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYCO.,LTD.编制：孙永克审核：付文宝日期：2012年8月

主要内容:北京国电思达科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYCO.,LTD.一、综合管理体系简介二、综合管理体系文件的类型和层次三、管理手册四、相关过程及程序文件五、作业指导书及相关记录六、综合管理体系新观念七、综合管理体系运行

一、综合管理简介北京国电思达科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYCO.,LTD.1.综合管理体系建立的依据我们所说的综合管理体系是质量、环境、职业健康与安全管理体系(QHSE)的简称，它是在ISO9001:2008《质量管理体系—要求》、ISO14001:2004《环境管理体系—规范及使用指南》和OHSAS18001:2007《职业健康安全管理体系—规范》这三个管理体系标准的基础上建立的。它将质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系整合成一个管理体系而运行的。

2.综合管理体系建立的基本原则1）坚持协调一致的原则思达公司是在原联合动力调试所的基础上建立的，思达公司的综合管理体系采用与原联合动力质量管理体系相同的文件结构，即管理手册（第一层次）、程序文件（第二层次）、作业指导书及相关记录（第三层次），每个文件的编制过程都考虑到了三个体系的所有要求。尤其一些关键条款的要求在文件当中都有体现。北京国电思达科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYCO.,LTD.一、综合管理简介

2.综合管理体系建立的基本原则2）坚持客观性、合理性、操作性原则体系文件编制过程中，充分调动了各部门、中心人员的积极性，对公司所有过程进行详细的分析、讨论，依据公司实际运行情况和企业管理的需求，客观、合理地建立一套操作性强的自我约束、自我管理的QHSE综合管理体系。北京国电思达科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYCO.,LTD.一、综合管理简介

2.综合管理体系建立的基本原则3）坚持持续改进的原则体系文件的发布、运行只是体系建立工作的开始，在以后的工作过程中，通过对体系文件的运行情况进行汇总分析，结合公司发展的需要，在以后会不定期对体系文件进行修订，以确保文件的适用性，使体系文件真正的为公司管理提供有益的帮助，做到持续改进。北京国电思达科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYCO.,LTD.一、综合管理简介

3.体系遵循的基本原则1）质量管理八项基本原则①以顾客、员工、社会为关注点；②领导作用；③全员参与；④过程方法；⑤管理的系统方法；⑥持续改进；⑦基于事实的决策方法；⑧与供方互利的关系。北京国电思达科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYCO.,LTD.一、综合管理简介

3.体系遵循的基本原则2）HSE管理的九项原则① 任何决策必须优先考虑健康安全环境。② 安全是聘用的必要条件。③ 企业必须对员工进行健康安全环境培训。④ 各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。⑤ 各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。⑥ 员工必须参与岗位危害识别及风险控制。⑦ 事故隐患必须及时整改。⑧ 所有事故事件必须及时报告、分析和处理。⑨ 承包商管理执行统一的健康安全环境标准。北京国电思达科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYCO.,LTD.一、综合管理简介

二、综