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如何做好房屋建筑工程施工成本管理

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张霞?王妍

我国正处在社会主义建设的关键时期，房屋建筑工程施工成本管理显然是促进房屋建筑工程发展的重要手段与方式。而随着时间的推移人们对房屋建筑质量与成本的要求也相对升高，对于施工成本的关注也逐渐加深。本文将对于房屋建筑工程施工成本进行分析，希望可以有效促进房屋建筑工程施工成本管理的提升。

引言

我国正处在社会主义建设的关键时期，各项事业都在稳步前进，其中建筑行业作为我国近十年内最为人们的行业之一，其发展一直是大众所关注的。现阶段，面对日益激烈的行业竞争，如何做好房屋建筑工程施工成本管理，实现价值的最大化，一直是建筑行业最为关注的问题。笔者讲义房屋建筑工程施工成本管理为研究对象，从中总基础有效降低工程资金投入，避免资源浪费现象出现的重要手段与方法。希望本文的成文可以有效促进其成本管理工作的发展。

建立有效的成本管理体系

我国现阶段房屋建筑工程施工成本管理，首先应该从完善的成本管理体系的建立入手。笔者认为强化成本管理工作，应该建立在明确的岗位责任制度的基础上。主要从以下几个方面进行建立：

首先，明确责任的主体，在每一个项目工程之中，明确责任主体，以项目经理为基准，建立健全成本体系，对于每个项目经理以及其班组的施工人员进行教育，明确第一责任人，梳理正确成本观念，建立科学的核算体系，保证各个单位的成本管理有效，促进整体利益最大化。