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1
GenZ—orasitsspendinghabitsandpatternswillshow,“SpendZ”—isthegenerationtotracktodayandforyearstocome.Almost25%ofthepopulation,GenZersareaglobalforcesettobringthemostmoneytotheconsumerspendingclassby2030.
2Ifyou’regoingtogrowwithGenZ,you’regoingtoneedafullviewofwhat’snowandwhat’snext.
2
TableofContents
Clickonthecontentstonavigate
05 Introduction
SpendZ:GenZChangesEverything
07 GenZDecoded
TheWeightofGenZ
WhatElseMakesGenZUnique?WhatValuesMatterMosttoGenZ?
HowGenZ’sRealitiesandPerceptionsInfluencePurchase
13 GenZSpendingPriorities
Near-TermSnapshot(0-2Years)WhatIsGenZBuying?
What’sFuelingGenZPurchaseBehaviors?
Mid-TermOutlook(2-10Years)
NewLifeStagesandTheirImpactMust-HaveProductsforGenZ
Long-TermPerspectives(10+Years)
26 FiveStrategicConsiderations
GenZInfluenceonPrivateLabelGrowth
GenZers’SphereofInfluenceonHouseholdPurchasesGenZPurchasePatternsvs.OtherGenerations
Must-LeverageMarketingChannelsSecuringLifelongBrandLoyalty
32 TheBigTakeawayforBrandsandRetailers
PAGE
PAGE7
AWELCOMENOTEFROM:
ThankyoufortheopportunitytoshareSpendZ:AGlobalRepor?withyou.Weknowthat,likeGenZ,yourattentionispulledinmultipledirections.We’reconfidentthatthisfirst-of-its-kindreport,acollaborativeeffortbetweenNielsenIQ,GfK,andWorldDataLab(WDL),willbewellworthyourtime.WhileyoumightthinkyouknowGenZ–orasitsspendinghabitswillshow,“SpendZ”–ourcomprehensiveanalysisrevealsthatthere’smuchtolearnaboutthisgrowingconsumercohort.
Withtheirspendingpowerprojectedtogrowtoanestimated$12Tby2030,GenZwillhaveasignificantinfluenceontheproductsmanufacturersandretailerssellinthenearfuture,whileemergingasacriticalandlargelyuntappedleverofgrowth.SpendZistailoredtoassistretailersandmanufacturersinthecon
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