调味品组织供货实施方案.pdfVIP

调味品组织供货实施方案

1、项目实施管理机构图及职责

1.1管理机构图

1.2人员职责划分

1.2.1总经理工作职责

负责本食品配送项目的整体工作调度、指挥和管理，按照

操作规范工作。

1.2.2行政人事经理工作职责

（）在总经理的直接领导下，全面负责配送中心的管理

1

工作，掌握业范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。

（）负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、

2

审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪

检查和督导，发现问题及时解决和汇报。

（）负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和

3

人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，

推进公司的管理。

（）熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招

4

聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

（）负责调查分析员工报酬福利情，分析各岗位报酬

5

的合理性，适时提出改善措施和办法。

（）解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的

6

疑问，协助处理人事劳资纠纷。

（）完成上级交办的其他任。

7

1.2.3行政人事文员工作职责

（）在部门经理的工作指点下，协助做好部门经理的一

1

样平常工作。

（）按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离

2

职手续。

（）协助部门经理落实员工劳动合同的签订、续订、保

3

证每位员工劳动合同及时签订。

（）及时将公司各部门的申购汇总给采购部、定期发放

4

办公用品、建立办公用品台账。

（）记录人员考勤。

5

（）完成上级交办的其他任。

6

1.2.4财部经理工作职责

（）卖力财部的一样平常管理工作及财部所属员工

1

工作的指点及培训，根据公司的经营情做出财分析说明，

为公司管理层的决策供给可靠的数据，为公司供给周全的财、

会计服协调财部与其他相干部门接口的工作，保证财部

门的各项工作能按时保质的完成。

（）熟悉国家相关财税法律法规，在合理的范围内合理

2

避税，为公司节约营运成本。

（）完成上级交办的其他任。

3

1.2.5财部会计工作职责。

（）按照会计制度划定对本单位各项业收支进行记帐、

1

算帐、报帐工作做到手续完备内容真实数字准确帐目清楚日清

月结按期提出会计报表。按照国家会计制度划定妥善保管会计

凭证、帐簿、等档案资料。

（）完成上级交办的其他任。

2

1.2.6财部出纳工作职责

（）收、付款业工作目标目标细化：

1——

①收取现金及现金支付时的清点、核对，保证各项收支准

确无误；

②收取支票、汇票时查验查对，审核申领支票付款手续等，

确保款项及时到账。

（）现金管理工作目标目标细化：

2——

①根据公司的相干划定，进行现金的提取、送存、保管等

工作，保证企业经营活动的正常进行；

②完成公司现金和银行存款的清查工作，确保账账、账实

相符。

（）账目记录工作目标目标细化：

3——

①对发生的收、付、缴等项业及时登记现金日记账和

“”

银行存款日记账，账目填