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银行行长工作总结
各位领导、各位代表:
依照市分行要求,现将我被任命为邮储银行XX县支行行长以来的工作情汇报
如下,请予评议。
一、履职事情
我于2010年2月份来XX县任职,2010年4月邮储银行XX县支行挂牌成立,
我被任命为支行行长,近八个月来,作为XX县支行班子负责人,怎么切实履行好工
作职责、保证经营治理的各项工作降实到位,努力营造良好的内外部环境,为XX县
邮政金融业务持续快速进展提供条件,我深感责任重大,使命难辱。我始终认为,作
为支行一把手要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支
行二十八名干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,团结领导班
子,稳定内部环境,增进外部交流,加强基础治理,创新经营思路,推动工作的有效
开展。
总的来说,我从以下几个方而着手:
(-)协调支行组建,保证团结稳定
一是摆正自己的位程,遇多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局而。二是在上
级领导及县邮政局领导的大力支持下,积极组织协调,妥帖扎实推进,中国邮政储蓄
银行XX县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺利接收了
两个一类点和28名划分过来的职员,努力搞好团结稳左工作。四是按要求设置了综
合治理部、综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行
各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展共谋进展,共创以后”主题教育活
动,组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动比赛,确保支行以邮政储蓄为龙头的各项
金融业务持续、稳健进展,并为XX县邮政金融的全盘进展做好支撑服务。六是在原
则咨询题上,该坚持的坚持,需要灵便的向上级行沢报后再灵便,12月底将金库值
守工作依文件规泄顺利交邮政值守。
(二)力抓业务进展,提升经营效益
作为支行负责人和XX县邮政金融业务带头人的双重角色,我深感压力重大,而
对邮政体制改革、5.22汶川地箴妨碍及金融危机爆发下的新环境、新形势,我始终
以做强做大XX县邮政金融业务为己任,带领广阔干部职员坚决别移抓进展、一心一
意提效益,在业务治理上注重慷慨向、追求髙效益,放手让有能力、想干的年轻职
工去开拓打拼,为其提供一具良好的展示平台。经过全体干部职工的别懈努力,全年
实现邮政金融收入1781.30万元,同比增长37.64%,银行自身实现收入593.64万元,
占比为33.33%,规模与效益同步提升。
1、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。
储蓄业务在逐步落低成本的基础上别断加快增长方式的转变,加大对重点窗口、
重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度,狠抓规模进展别放松。一
是要求业务部结合别并且段资金流淌特点,先后开展丰富多彩的劳动比赛活动,调动
各级人员进展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力倡导别断经过开辟代收付业务、
绿卡业务,布放华商联盟,实现活期存款资金交易的规模化,逐步达到调整存期结构、
客户结构、增量结构的目标。三是积极实施深层次培训、多方位宣传、特色化服务
战略,力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务,在窗口
中低端用户较多的情下经过增加台席、强化大堂经理职能左位、设立涉农补贴兑付
和代理业务专柜等途径疏导窗口客户,提升服务效率、服务能力和服务质量。全年
XX县邮政储蓄余额净增3.26亿元,年底余额规模达到12.58亿元,净增绝对数列全
市第2,市场占有率达到38.13%,新增市场占有率72.66%,市场占有率及新增市场占有
率均列全县各金融机构之首:英中银行自营点余额规模达到3.88亿,规模占比为
30.87%。全年代理保费3936.34万元,列全市第2位,英中银行自营点代理保费515.5
万,占比为13.09%;全年销售理财产品1294.50万元,银行自营点销售理财产品
1157.8万元,占比高达89.43%。
2、始终坚持资产类业务为强行之柱。
资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑,是将来邮政金融业务收入的增长动脉。
小额质押贷款业务依托广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策,保持了强劲的
增长势头,全年累计发放小额质押贷款全年发放质押贷款4350.87万元,列全市县局
第1位、全省前茅,其中扶贫贴息贷款2371.29万元,银行自营点进展小额质押贷
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