预防质量通病措施.docx

预防质量通病措施

1、质量通病原因分析及管理对策

1.1原因分析

出现质量

出现质量通病

人员

执行规范要求不严格

技术素质不适应本工程需要

没有遵守质量检查制度，完工后不进行自检

忽视工艺标准不按工艺规程施工

加工环境杂乱潮湿

追求进度忽视质量

多工种交叉作业

施工方案不完善，交底不详细

半成品保护不力

管理人员现场管理不到位

操作过程中未执行质量三级管理制度

环境

管理

施工机具及计量器

具不满足施工要求

主材料不符合施工技术要求

辅材与主材不匹配

外购零星材料不合格

材料

2管理对策

2.1人员管理

执行规范要求不严格

执行规范要求不严格

技术素质不适应本工程需要

没有遵守质量检查制度，完工后不进行自检

忽视工艺标准不按工艺规程施工

上岗前培训教育，考核上岗，不合格者退场

加强工艺标准学习，树立良好的质量观，引入竞争上岗制度

质量员及栋号工长严格进行工序检查验收，验收合格后方可进入下一道工序

建立健全奖罚制度，质安部跟踪检查，对施工班组进行监督检查

人员管理

2.2材料管理

外购零星材料不合格

外购零星材料不合格

施工机具及计量器具不满足施工要求

主材料不符合施工技术要求

完善施工机具及计量器具的管理，设立专人管理，不合格部分淘汰

严格执行ISO9001质量保证体系，保证所采购的材料符合合同要求，同时还要进行必要的检验测试，不合格者更换

分清材料所使用的标准，加强采购员