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光机电一体化公司信息化管理制度

一、总则

1.目的

为了提高光机电一体化公司的信息化管理水平，规范信息化建设和应用，确保信息系统的安全、稳定、高效运行，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司内部所有与信息化相关的部门和人员。

二、信息化管理机构及职责

1.信息化领导小组

成立信息化领导小组，由公司领导及相关部门负责人组成，负责公司信息化建设的领导、决策和协调工作。

主要职责：

（1）制定公司信息化发展战略和规划；

（2）审批重大信息化项目；

（3）协调解决信息化建设中的重大问题。

2.信息化管理部门

设立信息化管理部门，负责公司信息化建设的日常管理和技术支持工作。

主要职责：

（1）制定和完善公司信息化管理制度；

（2）组织实施信息化建设项目；

（3）负责信息系统的运行维护和安全管理；

（4）开展信息化培训和技术交流活动。

3.各部门职责

各部门负责人为本部门信息化工作的第一责任人，负责本部门信息化建设和应用的组织、协调和管理工作。

主要职责：

（1）配合信息化管理部门实施信息化建设项目；

（2）提出本部门信息化需求；

（3）组织本部门人员使用信息系统；

（4）负责本部门信息数据的采集、录入和维护工作。

三、信息化建设管理

1.信息化规划

信息化管理部门根据公司发展战略和业务需求，制定公司信息化发展规划，经信息化领导小组审批后实施。

2.项目立项

信息化建