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云南国资水泥东骏公司质量管理研究的开题报告
一、选题背景及意义
随着经济全球化程度的加深，市场竞争日益激烈，企业在产品质量
方面的要求也越来越高。作为国有企业，云南国资水泥东骏公司在市场
化改革的进程中也面临着多方面的挑战。因此，如何优化公司的质量管
理，提高产品的质量水平已经成为云南国资水泥东骏公司当前必须解决
的问题。
二、研究目的
本研究旨在通过质量管理模式的研究，为云南国资水泥东骏公司提
出一些实际可行的建议和措施，使公司的质量管理体系更加高效、稳定、
规范，从而提高企业的竞争实力和市场占有率。
三、研究内容
1.对国内外质量管理模式进行调查研究，了解各种质量管理模式的
优缺点。
2.根据云南国资水泥东骏公司的实际情况，讨论适合公司的质量管
理模式。
3.分析公司内部质量管理流程，发现潜在问题并提出解决方案。
4.针对产品检验过程中的重点问题，制定相关管理制度和技术规范。
5.以成本控制为出发点，优化生产工艺及流程，降低生产成本和产
品价格。
四、研究方法和步骤
本研究采用文献调研、实地访谈、问卷调查等方法进行研究。
1.通过文献调研了解国内外质量管理模式的最新发展和应用情况。
2.根据云南国资水泥东骏公司的实际情况开展实地访谈，收集相关
数据信息。
3.通过问卷调查了解员工对质量管理的认知和需求，为制定合适的
质量管理措施提供依据。
4.综合分析收集到的数据，提出适合公司的质量管理模式和相应的
优化方案。
五、论文进度安排
第一阶段：文献调研及相关资料收集(1周)
第二阶段：实地访谈并收集相关数据信息(2周)
第三阶段：问卷调查和数据分析(1周)
第四阶段：制定适合公司的质量管理模式和相应的优化方案(2周)
第五阶段：撰写论文(2周)
六、预期成果
本研究将提出一系列适合云南国资水泥东骏公司的质量管理模式和
相关优化方案，有效地提高产品的质量水平，降低生产成本和价格，进
一步增强公司在市场竞争对手中的竞争实力。同时，本研究也将为其他
企业提供有益的借鉴和参考。
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