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2023年企业文化建设方案四篇

企业文化建设方案篇1

一、活动目的

企业文化在企业竞争中的软实力作用和地位越来越显重要。开展企业文化建

设年活动是__深入贯彻党的十八大精神，应对危机、科学发展、实现“一大目标、

三个转变、五项理念”的迫切需要，是落实《关于加强__企业文化建设的实施意

见》（以下简称《实施意见》），健全企业文化建设保障机制的迫切需要，是提

升__文化认知认同，实现企业文化落地生根的迫切需要。

二、主要目标

开展企业文化建设年活动，要针对目前企业文化建设中存在的突出问题，采

取多种方式推动《实施意见》认真落实，加强和创新企业文化建设，要在以下方

面实现突破：

1、在提升__文化认知认同上实现突破。提升__文化的认知认同关键要在三

大识别体系下功夫。核心价值理念是__文化的灵魂，视觉识别系统是__文化的外

在形象，行为识别系统是__文化的人格化体现。要采取多种方式加大和创新__

核心价值理念宣贯力度，加强员工行为养成教育，强化__标识系统规范管理，促

进__企业文化入脑入耳入心。

2、在建立企业文化建设协同机制上实现突破。企业文化建设是一项系统工

程，需要各职能部门通力协作，齐抓共管。要充分发挥企业文化建设推进委员会

的作用，着力构建协同机制，协调推进子文化建设，协商解决相关事宜，部署企

业文化建设工作，促进企业文化建设落地生根。

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3、在规范总文化和亚文化管理上实现突破。要进一步明确总文化与亚文化

关系。集团公司文化是总文化、核心文化，集团下属各企业（部门）文化是亚文

化，是集团公司文化的承载体和支撑。__企业文化建设要突出集团总文化，下属

单位要在核心价值理念、企业标识及名称上必须与集团保持高度一致，把核心价

值理念元素贯穿于亚文化之中。

4、在健全企业文化保障机制上实现突破。要以《实施意见》贯彻落实为切

入点，切实解决企业文化建设过程中存在的体制、机制、人财物等方面的突出问

题，把各级党政主要领导加强企业文化建设的重大责任落到实处，把培养造就使

用企业文化人才的目标和机制落到实处，把企业文化建设专项经费落到实处，把

企业文化建设的评比表彰机制落到实处，从根本上推动企业文化建设与企业发展

和经营管理一同研究部署、一同组织实施、一同督促检查。

三、工作安排

企业文化建设年重点要推进以下工作：

1、着力构建企业文化建设协同机制

工作要求：每季组织召开子文化建设协调会，督促各职能部门加强子文化建

设，报告子文化推进情况，落实《实施意见》，协调处置相关问题，构建起有力

的齐抓共管的协同机制，切实推进工作。

责任单位：党委工作部

完成时间：1—12月

2、健全企业文化保障机制

工作要求：督办各职能部门落实《实施意见》，健全企业文化保障机制。把

企业文化内容纳入领导干部、班子考评，负责“510”工程细化推进实施；修订

完善《公司专业管理考核办法》，把企业文化内容充实其中，同时负责协调会纪

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要内容的督办考核；把企业文化建设纳入“三个文明”建设评比表彰；把0、5%

的企业文化专项费用纳入预算管理，明确会计科目设置及使用规定。

责任单位：人力资源部运营改善部工会经营财务部党委工作部

完成时间：6月

3、推出企业文化先进典型引导