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中小民营企业的应收账款管理及对策研究

摘要：增强民营企业应收账款是一个复杂并且非常重要的管理内容，对企业发展至关重要，实际上仍面临着诸多挑战，企业还需要不断提高自身管理效果，引入科学的管理方法和技术手段。这个通过合理地管理和控制，才能够保证企业应收账款回收效果，为企业资金周转提供技术保障。基于此，本文分析了应收账款管理在中小民营企业中的重要性，阐述了影响中小型民营企业应收账款管理的因素，并提供了几点解决对策。

关键词：中小型民营企业；应收账款；管理对策

中小民营企业作为我国经济发展的一部分，对推动社会经济发展起到一定的促进作用。在其日常经营管理过程中，应收账款管理问题是企业经营中不可避免的一部分，对企业经营和发展都起到重要作用。然而由于中小民营企业的资源分配、管理水平等多种因素的影响，导致其在应收账款管理方面存在一定的问题亟待解决。因此，中小民营企业应当正确对待自身应收账款管理工作，应结合实际情况采取有效的措施，提高应收账款管理效果。

一、应收账款管理在中小民营企业中的重要性

任何一家企业应收账款都是一项重要的资产，对中小民营企业而言，应收账款管理工作更是一项不容忽视的经营管理内容，中小型民营企业发展中应收账款管理的重要性有以下几点。一是，在中小型民营企业发展中，应收账款是企业的重要资金来源之一，中小型民营企业在发展过程中对于资金的需求非常大，并且其融资渠道有限，因此，应收账款对其日常发展具有重要意义。在面临市场紧缺的情况下，应收账款能得到及时地回笼，则可以有效提高企业日常流动资金，最大限度保障企业日常经营运转，通过合理控制应收账款管理工作，中小型企业不仅可以加快自身资金周转效果，也可以提高资金利用率。二是，科学合理的应收账款管理工作与企业盈利能力密切相关，中小民营企业在发展中经常面临着坏账的风险，提高应收账款管理效果能够有效帮助企业降低坏账出现的概率，进而提高中小型企业经济效益，通过建立科学的信用评估体系，企业可以对客户进行精确地评估，筛选出信用良好的客户进行合作，从根本上降低坏账风险。同时，制定健全的应收账款催收制度，加大对逾期账款的管理力度，也是提高企业现金流稳定的一项有效措施。三是，应收账款管理有利于提高中小型企业供应链管理效果，在供应链中小型民营企业一般情况下会处于供应链下游的位置，因此出现坏账风险的概率较高，通过优化应收账款管理工作，可以帮助企业快速提高回收账款的效率。同时也可以帮助企业与供应商之间建立稳定的供应链关系，在得到供应商大力支持以后，中小型民营企业才能够稳定健康发展。四是，应收账款管理工作对企业的经营决策以及财务管理工作都产生一定的影响，通过对应收账款进行详细准确地分析，提高企业对应收账款决策效果。同时也可以分析出用户逾期还款的原因，以便于采取措施及时应对财务风险，因此对中小型民营企业而言，重视应收账款管理工作有利于企业可持续发展。

二、影响中小民营企业应收账款管理的因素

（一）应收账款信用管理制度不健全

中小型民营企业在日常交易的过程中，应收账款信用管理制度如果存在不健全的情况，很有可能导致企业无法及时识别客户的信用风险，这不仅会增加企业的坏账损失，同时也会有损企业现金以及自身的盈利能力。缺乏信用管理制度，也有可能导致企业与合作伙伴以及供应商之間出现新风险，在这种情况下，企业很有可能与信用不良的客户进行合作，这也导致企业无法按时收回自身应得款项，为企业今后运营带来一些的不确定性因素。为了应对这一问题，中小型民营企业应当建立完善的信用管理制度，无论是对客户还是供应商以及未来的合作伙伴，都应当深入分析其信用风险，以此保证自身未来的款项回收，通过制定完善的信息业务管理制度，中小民营企业可以更好地识别客户偿债能力，最大限度降低坏账风险，为企业未来发展有充足的现金流提供基础保障。建立良好的信用风险管理制度，也可以提高企业自身的竞争力和社会声誉，以此可以获取更多的客户和供应商信任，进而增加中小型企业业务合作力度，因此，中小型民营企业应当非常重视信用管理体系建设，并积极采取相应的措施来提升信用管理能力。

（二）应收账款的催收管理力度不高

在当前经济体系不断优化的背景下，中小型民营企业面临着应收账款催收管理的挑战，如果催收管理力度不够，那么企业就会面对应收账款回收周期延长的问题，直接影响企业的未来经营利润，中小型民营企业应收账款催收管理力度不够的表现主要有以下几种。一是由于中小型企业规模较小，企业并没有设置专门的应收账款催收管理岗位，导致催收工作不及时，如果企业催收工作不到位，那么很有可能导致对方认为企业并不在乎这部分款项，因此出现对方延迟付款的现象，甚至会因付款期限逾期而出现赖账的情况，这使得企业催收工作的专业性以及效果大打折扣。二是许多中小型民营企业并没有建立完善的催收管理制度，也没有明确的催收管理流程，在税收管