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行政事业单位财务管理内部控制与风险防范--第1页
行政事业单位财务管理内部控
制与风险防范
一、基本理论
(一)财务管理
行政事业单位在财务预算管理过程中,资金是其重点关注
的对象,其中资金活动是行政事业单位财务管理的核心。资
金活动主要由资金的收入与支出两部分组成,行政事业单位
的财务管理是由收入预算与支出预算两部分组成的。行政事
业单位财务管理工作的内容,主要是预算、统筹、分配和使
用资金。在确保行政事业单位正常运行的情况下,要定期编
制财务报表,通过这种方式客观地反映单位的预算执行情况。
通过对相关财务数据进行分析,为行政事业单位进行宏观调
控、统筹安排和使用资金创造良好的条件。
(二)内部控制
内部控制这一概念源于西方发达国家,1949年美国注册
会计师协会统一界定内部控制的概念,认为企业要保证会计
数据真实可靠、确保资产安全、实现管理目标、提高经营效
率,出于以上目的在企业内部进行运营、组织、计划以及利
行政事业单位财务管理内部控制与风险防范--第1页
行政事业单位财务管理内部控制与风险防范--第2页
用各种控制方法的过程即内部控制[1]。随着时代的推进,国
内外关于内部控制的研究一直没有停止。我国曾有学者深入
研究了内部控制的定义与范畴,认为内部控制是一种系统化
的制度,是组织运用专门的方法,防范、遏制损失,保护和
提高利益的一种方式。
对行政事业单位来说,建立内部控制制度主要是为了控制
单位财务管理中可能存在的一系列风险。在建立内部控制制
度的过程中,行政事业单位可以采取多样化的措施,从制度
建立到管理细节、流程的协调与把控,都能够成为单位优化
财务管理成效的重要手段,对增强行政事业单位风险防范能
力、维护行政事业单位稳定运行创造更好的条件。行政事业
单位内部控制制度实施的有效性,在一定程度上会直接影响
其财务管理的水平和资金的使用安全与效率。行政事业单位
在建立内部控制制度以后,对单位员工的积极性可以起到一
定的调动作用。内部控制制度的建立与实施,是衡量单位内
外部风险、提高资金利用效率、保障单位职能发挥的重要力
量。行政事业单位只有充分做好内部控制工作,才能保障财
务管理工作的成效,这对行政事业单位综合实力的提升有较
强的促进作用。
(三)风险防范
行政事业单位财务管理内部控制与风险防范--第2页
行政事业单位财务管理内部控制与风险防范--第3页
在企事业单位的财务管理中,风险的存在与发生有一定概
率,即组织受内外部不确定因素影响,导致其在经济活动中
获取的实际利润与预期利润出现偏差,实际支出与预期支出
出现偏差。通常情况下,财务风险主要存在于市场经济活动
中的企事业单位中。由于我国行政事业单位属于非营利性国
有机构,财务管理中的风险防范主要是了解单位内部控制中
存在的财务问题。
二、导致行政事业单位财务风险的原因
(一)管理意识薄弱
行政事业单位管理者的思想意识,直接影响着本单位财务
管理与内部控制工作的成效,对建立行之有效的内部控制制
度往往起到决定性的作用。我国部分行政事业单位管理层更
重视单位的政绩提升,而言,其财务管理意识较为薄弱,
对内部控制缺少基本的认识。再加上行政事业单位的性质与
企业存在较大差异,不会像企业一样在生产经营中需要加强
风险控制,因此其风险防范意识较弱[2]。
部分行政事业单位目前还没有建立一套完善的财务管理
机制与风险防范机制,无法定期梳理单位内部存在的财务风
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