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关于优化财务分析提升企业经营决策水平的思考

任何一个企业的高质量发展都需要财务分析，财务分析的主要目标是提供有用的经营决策信息。财务分析与企业经营决策密切相关，无论是企业经营管理还是投资，都需要基于财务分析，因此财务分析对企业经营决策而言具有重要意义。从企业内部进行管理的角度看，财务分析是对本企业的生产经营过程、财务状况所进行的分析，分析目的不仅仅是找出重点影响企业经营的因素，还要提出解决的策略和措施，以达到扬长避短，为下一步的经营决策的选择和制定提供依据。企业还应从投资者、债权人等外部决策者的角度出发，通过财务分析理清影响企业经营的内外部因素，理解财务数据背后的机会与风险。

一、财务分析概述及财务分析对企业经营决策的重要性

（一）财务分析概述

1.财务分析的内容

（1）企业偿债能力

企业偿债能力是指企业用其资产偿还短期债务和长期债务的能力。偿债能力分析可为企业防范风险和危机。企业偿还债务能力强，表示企业有充裕的现金或可变现的资产用于生产经营或投资，不必对外筹资。评估企业短期偿债能力的指标包括流动比率、速动比率和现金比率，而评估企业长期偿债能力的指标包括资产负债率、权益乘数和产权比率。

（2）企业营运能力

企业营运能力，也称资产管理能力或是资产周转能力，是指企业利用其拥有或控制的资产进行经营的能力。企业资产的两个基本特征：是盈利能力和流动性，企业经营的根本动力是盈利能力。企业只有利用自己的资产进行经营，才能创造收益。企业营运资产的效率体现在企业资产的周转率上，营运资产的效率体现在企业营运资产的利用效果。企业营运能力可从总资产运营能力、流动资产运营能力和固定资产营运能力三个方面来分析。

（3）企业盈利能力

企业盈利能力，就是企业盈利或增加企业资本价值的能力。利润最大化是企业追求的基本目标之一。评价企业经营业绩常用盈利能力指标来衡量。盈利能力是企业能够稳定持久发展的保障，企业只有在持续盈利的基础上才能发展，发展前景才会更好。盈利能力分析的内容应包括盈利水平、盈利的稳定及持久性等方面。

（4）企业发展能力

企业发展能力，是指企业的发展趋势和壮大实力的潜在能力即成长性。企业发展能力是企业生存的基础和利润的源泉。影响企业健康可持续发展能力的因素有企业内在素质和拥有的资源，还包括外部经营环境和相关方利益。影响企业发展能力分析的主要内容主要有对销售增长的分析、对资产规模增长的分析和对资产使用效率的分析等。

2.财务分析的方法

（1）比较分析法

比较分析法（comparativeanalysis），是一种说明财务信息之间的数量关系和数量差异，为进一步查找差异形成原因提供依据的方法。这种比较可以是本期实际与上期实际相比，也可以是与历史先进标准或是与同行业其他企业进行比较，以揭示企业在这一段时期内财务指标发生的绝对金额变化和百分率变化情况。

（2）财务比率分析法

财务比率分析（financialratioanalysis）是指先把表层的财务数据通过相应的公式计算出的具体比率，然后可与不同时期的比率、标准值对比的一种分析方法。财务比率分析可揭示同一张财务报表中不同项目之间，或不同财务报表不同项目之间内在联系。比率指标主要有以下三种：相关比率、结构比率和效率比率。

（3）因素分析法

因素分析法（factorsanalysis）是一种分析影响财务指标的因素并计算这些因素对指标的影响程度的方法，以说明本期财务指标与计划或基准期相比变化的主要原因。实际应用有两种方法，一是连环替代法，二是差额分析法。

（二）财务分析对企业经营决策的重要性

1.有利于了解企业财务实力

通过财务分析，可以了解企业的财务状况是否良好，生产经营活动是否有效率，企业资产结构是否合理，企业负债水平是否合理，企业资金是否充足，业务流程是否合理，从而为今后的经营提供决策依据，提高企业管理水平、实现经济效益目标。

2.有利于考核企业经营业绩

通过财务分析，可以检查企业一定期间的盈利水平是否达到预期的目标，企业资产周转情况是否良好，企业内部各职能部门的工作业绩是否达到考核要求，揭示其经营管理中在哪些方面和环节存在问题，并找出差距，总结经验，助力企业提高经营管理水平。

3.有利于降低企业经营风险

通过财务分析，可以有效评估投资项目是否适合立项，投资资金如何筹措，投资效益如何，投资可能产生的风险，从而为企业对生产经营、外投资提供重要决策依据，降低企业经营险，提高资产的流动性。

二、财务分析在企业经营决策中现状及存在的问题

（一）业务与财务未充分融合

现阶段，企业财务人员主要职能是财务核算，兼有财务分析和报税等，财务人员所从事的财务工作只是对企业经济业务的事后核算、事后监督，不能做到业务与财务充分融合。主要表现在以下四个方面，一是企业财务人员普遍缺乏财务素养，没有走进业务前端，业务能力未得到