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基于当前社会形势分析电力企业财务管理模式与创新

摘要：为了减少电力企业的财务开支，需要电力企业对财务管理模式进行创新，优化企业财务管理模式，进一步提高电力企业的财务管理质量，进一步改善电力企业的经济效益。为了改善电力企业经济效益，本文对电力企业财务管理模式创新方法进行了深入研究，首先阐述电力企业财务管理创新的主要作用，对电力企业财务管理的作用与原则进行分析，然后对新形势下电力企业财务管理模式进行了研究，最后提出“互联网+”与电企财务管理的融合创新和区块链技术与电企财务管理的融合创新两个电力企业财务管理模式创新路径。

关键词：电力企业；财务管理；创新方法

引言

我国传统电力体制中，电力企业只负责电力供应，对于电力供应所带来的收益不够重视，对于电力企业的财务管理工作浮于表面，电力企业的经济效益增长较慢。随着各行各业逐渐深入运用，对于电力资源的需求量正在日益提高，对于电力企业财务管理既是机遇也是挑战。为了电力企业有效提高财务管理的质量，应该对现存管理问题进行研究分析，同时引入先进管理技术，汲取先进管理经验。现如今，社会逐渐向着信息化社会迈进，电力企业财务管理工作应该时刻跟随社会的信息化潮流，以此获得更多经济效益。

1.电力企业财务管理模式创新的重要性

随着社会的不断发展，对电力供应的要求逐渐提高。为了提高电力企业的经济效益，应该让电力企业对财务管理模式进行及时且合理地创新，帮助电力供应企业在市场中获得更大的份额配比。对电力企业财务管理模式进行优化能够解决现电力企业财务管理工作中现存的问题，帮助电力发展企业更科学合理地进行发展[1]。

1.1创新财务管理模式能够解决当前电力企业中存在的各项问题

随着经济体制的变革，我国经济市场结构出现了一定的变化，传统的电力企业运营结构出现了一定的变动，传统财务管理模式的不利之处逐渐凸显。例如电力企业内部资金规划不够合理、采购火力发电原材料时出现严重的浪费现象、部分电力企业财务管理机制存在较多漏洞，让电力企业的发展速度遭到限制。对电力企业财务管理模式进行优化改革能很大程度上解决相应问题。电力企业对财务管理模式进行合理的创新，对电力企业的财务支出进行合理地分配，进一步推动电力企业的长期稳定发展[2]。

1.2创新财务管理模式能够让电力企业的发展具备科学性

科学技术的不断发展为电力企业的发展带来了更多革新，部分电力企业在发展过程中逐步对新兴科学技术进行合理地运用，进一步加快电力企业建立现代化财务管理模式的进度，还在一定程度上协助电力企业的工作效率和工作质量得到提高，进一步改善电力企业的经济收益。对电力企业的财务管理模式进行创新，在电力企业财务管理工作中引进较为科学合理的财务管理方式，帮助电力企业科学稳定地发展，进一步增强电力企业的财务管理能力，建立更为科学有效的创新性电力企业[3]。

2.电力企业财务管理的作用和原则

2.1电力企业财务管理作用分析

对电力企业财务管理进行分析可得知，在当前形势下，电力企业应该快速转变原有财务管理模式来适应经济市场环境。对自身结构和运行系统进行优化后，才能保证在激烈的市场竞争中保持有利地位[4]。对各地区的电力企业运营状况进行研究之后，对电力行业背景进行深入分析，可以将电力企业财务管理的作用归纳为两点：第一点是电力企业财务管理优化能够提高财务管理效率，进一步优化电力企业投资项目，完善电力企业资本结构，进一步对电力企业进行改造和重组。第二点，电力企业财务管理通过引入新兴信息化技术，引领电力企业朝着信息化、自动化、数字化方向发展，对电力企业财务管理模式进行创新，让财务管理工作和企业管理工作齐头并进。

2.2电力企业财务管理原则

电力企业通过优化企业财务管理质量，才能对内部结构进行优化，培养出电力专业人才。在电力企业财务管理中需要遵守以下原则[5]：

2.2.1电力企业财务管理应保证将公司利益放在首位

电力企业财务管理应该在保证电力企业正常运营的基础上，为企业追求最大利益。利用财务核算对电力企业管理提供运营方案，对电力企业管理结构进行完善，进一步提高供电、变电工作成果。

2.2.2促进财务管理和企业管理协同工作

电力企业应该将财务管理和企业管理结合起来，让财务管理为企业管理服务，让企业管理优化财务管理，以此做到电力企业财务管理和企业管理协同管理，进一步让电气企业达成集成化发展。

2.2.3电力企业应该满足集成化原则

電力企业应该赋予财务部门以自主权，让财务工作者能够获得较为完整的财务管理信息，积极参与财务决策工作，并让财务部门将财务信息收集集成，发送给企业内部各个部门，做到将电力企业财务信息进行集成共享管理[6]。

2.2.4电力企业财务管理应满足创新性原则

对于电力企业财务管理来说，墨守成规不能为改善电力企业财务管理现状，因此，电力企业财务管理应该具备锐意进取、敢为人先的创新精