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无形资产的资本化运营分析

在知识经济时代,无形资产对企业的发展越来越重要,并且日益成为企业资源

中的一个主要部分.因此,在进行资本经营的同时,我们不得不开始考虑无形资产

的运营问题.

一、为什么要重视无形资产的运营

知识经济时代的来临,给企业管理人员带来全新的挑战.因为,人才和信息等传统

会计账册上难以直观反映的要素,正在逐渐取代资本、自然资源等,成为经济增长

的决定性要素.

在我国,企业管理在上个世纪７０年代以前是供给制与计划经济的“生产管理时

代”,而８０～９０年代中期是计划经济与市场经济的“混合管理时代”或说是

管理过渡时代,９０年代之后,则是市场经济的“新管理时代”即全面市场化的管

理时代.在“新管理时代”,无形资产的运作成为企业最基本和最重要的管理工作.

研究报告显示,青岛海尔以４８９亿元的品牌价值成为中国第一品牌,这不能不说

是企业坚持以品牌为核心进行资本扩张的结果.而举世瞩目的珠海航展也把无形

资产的开发和经营作为市场化运作的突破口,按照市场的运作规律,把航展品牌、

会徽、标志物的冠名权、专有权等无形资产进行整合、包装,结合航展的有形资产

整体推向市场,积极、主动地寻求合作伙伴,取得了明显的成效,不仅有效控制了航

展的运作成本,而且提高了航展的组织水平.

在知识经济时代,在企业发展的所有资源资金、人力、信息、物资、设备、技术、

知识产权中,人力、信息、技术、知识产权等无形资产对企业的发展重要性不断提

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高,从而也改变了传统管理理论的基本观念,改进了管理的内容与方法,对管理者

的素质也提出了更高的要求.２１世纪的未来企业管理,将是强调跳跃和变化、速

度和反应、灵敏和扁平,将注重平等和尊重、创造和直觉、主动和创业精神、远见

和价值控制,将依靠信息共享、虚拟整合、企业间互相依存,从而不断创造优势,为

未来市场而竞争.总之,那将是从科学走向科学加艺术的管理.１００多年前１８

９７年诞生在美国的“泰罗制”开启了企业的“现代管理之门”,从而兴起了以“生

产管理”为主的企业管理模式；２０世纪的管理科学和实践,在强调资本意志和金

钱万能的同时,兴起了货币资本的经营；那么在“现代管理”诞生１００多年,人

类走入２１世纪的时刻,全球的企业管理将迎来重视无形资产营运更甚于货币资

本经营的新时代.

二、无形资产的资本化运营包括哪些形式

在企业会计制度中,无形资产被定义为：企业为生产商品、提供劳务、出租给他人,

或为管理目的持有的、没有实物形态的非货币性长期资产.根据这个定义,无形资

产主要包括专利权、非专利技术、商标权、着作权、土地使用权、特许权、商誉

等.对一般的商品经营,通常指的是对商品的买卖,通过对商品的买卖获得收益.而

无形资产的特殊性就在于,无形资产既可以通过买卖,像一般商品那样去获取收益,

同时也可以不通过买卖,只要对其进行使用就可以获得收益.

从２０世纪中期开始,随着特许权授予、连锁加盟、贴牌生产等经营形式的兴起,

无形资产在企业日常经营及扩张中的作用凸显出来,源源不断地为企业带来利润.

对于某些企业,品牌和技术等无形资产的重要性甚至超过其拥有的实物资本,并且

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成为实现企业扩张的最重要手段.这时,无形资产已经实现了资本化.

所谓无形资产的资本化运营,是指在创造培育无形资产的基础上,通过对无形资产

进行筹划、交易、运作,实现无形资产的增值,并获取利益.相对于无形资产的不同

内容,无形资产的资本化运营也有不同的形式,主要包括：

１．品牌化战略.品牌是用来识别一个或一