中小民营制造企业绩效管理体系研究的开题报告.pdfVIP

中小民营制造企业绩效管理体系研究的开题报告.pdf

中小民营制造企业绩效管理体系研究的开题报告

一、选题背景和意义

随着市场经济的发展和全球化竞争的加剧，制造业发展面临着越来

越大的压力。民营制造企业正是我国制造业发展的重要组成部分，其在

提升产业竞争力、推动经济增长方面发挥着重要作用。然而，由于中小

民营制造企业的特殊性，导致其面临着很多困难和挑战。比如，管理水

平不高、生产成本高、利润低等问题。

因此，为了提高中小民营制造企业的绩效表现，必须建立完善的绩

效管理体系。绩效管理体系是企业管理的重要内容，通过制定明确的绩

效目标、建立科学的绩效指标和评价体系等手段，可以有效地提升企业

绩效和竞争力。然而，由于中小民营制造企业的特殊性和独特性，其绩

效管理体系建设面临着许多困难和挑战。因此，本研究旨在探讨中小民

营制造企业绩效管理体系的建设问题，为其提供有效的建设方向和策略，

促进其创新发展和可持续经营。

二、研究内容和方法

本研究将从以下两个方面进行探讨：

1.中小民营制造企业绩效管理体系的理论基础

通过对现有绩效管理理论的回顾和分析，探讨其在中小民营制造企

业绩效管理体系建设中的适用性和局限性。特别是，将重点讨论绩效目

标的制定、绩效指标的选择以及绩效评价体系的建立等问题，探讨其对