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配送中心仓储保管方案,不同货物的保管方式与盘点计划--第1页

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仓储保管方案设计

一、盘点计划

本配送中心会同仓储部根据库存货物的实际情况和不同的盘点现场，选择

不同的盘点方法对货物进行盘点，采用多种方式并存的盘点方法（定期盘点、

抽样盘点和周期盘点即循环盘点），以及信息系统的协助，将损失降到最少,发

现问题，以优化商品库存管理。

我公司综合采用了以下几大领先技术：WMS（仓库管理系统）、RF（无线

射频技术）、GPS（全球定位系统）、GIS（全球地理系统）。依赖于这些新技

术，实现了多种先进的物流管理方法：门店实时配货；ABC分类管理方法；先

进先出管理等。

我公司运用这些技术大大提高了在物流方面的效率，集中体现在：分拣

速度提高、配货时间缩短、分拣错误率减少、收货准确率大幅提高和过期损耗

额减少、批次管理和先进先出管理、门店退货采用扫描枪方法、实现了无纸化

操作。

（1）仓储部的有关工作人员做好盘点前的准备，确定盘点方法和作业程序以及

时间，可以根据物品的不同特性、价值大小、流动速度、重要程度来分别确定

不同的盘点方法和时间。准备好盘点过程中需要用到的用品和各种工具，准备

好盘点单、账卡、单据和有关资料，并且对盘点现场进行清理，提高盘点工作

的效率。

（2）在盘点时间，仓储部的盘点工作人员会同财务部有关工作人员与来自管理

部门的人员共同进行盘点。

（3）盘点方法的选择盘点方法的选择取决于库存系统的实际情况（如下表）：

序号货物种类盘点方法

一家电产品ABC分类法/重点盘点法

二日化用品周期盘点法/定期盘点法

三袋装食品周期盘点法

对于快速周转的货物，可以采用周期盘点法中的分区分块法进行盘点，比

如青菜、黄瓜。将两种货物按所在的区域分组，对每个区整个盘查一次，将盘

点结果与库存进行比较。盘点人员在盘点日化用品与袋装食品数量的同时，将

会检查货物的质量，通过信息采集器对货物的有效期、保质期进行采集，以及

其他的保管条件，包括库内温度、湿度，各种安全措施与设备。

另外，会根据ABC分类法，对各类货物进行盘点，空调、彩电或电冰箱等

家电产品属于价值较高的A类物品，仓储部会定期每周或几个工作日进行一次

盘点,以准确记录库存量，便于管理者作出订货、运输等方面的准确决策和计划

蔬菜只有少数会涉及库存问题，比如马铃薯，对于此类产品将随时进行盘点，

以确定其新鲜程度和数量。而对于不易储存的叶类蔬菜，当产生库存时，将在

保质期前对蔬菜进行加工处理，而不是进行报废处理，因此，应该对蔬菜进行

库存控制，以降低成本，减少消耗。

（4）盘点操作程序

a)先由2人一组，按照已填好的盘点标签对货物逐一清点。已经清点的货

物或货堆，将被贴上标记，以免重复清点。

b)盘点人员及时将货物的盘点数量准确无误地记入盘点标签，并签名确

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认。

c)盘点人员完成清点工作后，由仓储主管在盘点标签上签名确认。

（5）当盘点工作结束后，帐、卡、物相符则通过，并批注盘点标记。发现所得

的盘点结果、数据与账簿的资料不符，而且差异超过容许误差时，有关工作人

员会及时通过对各种可能产生差