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护理人员岗位管理制度
为进一步深化医药卫生体制改革，加强医院护士队伍的科学管理，促进护理队伍的稳定与健康发展，扎实推进我院护士岗位管理工作的实施，结合我院工作实际，制定本制度。
第一条成立护士岗位管理领导小组，加强对护士岗位管理工作的领导，提供政策支持和基础保障，各职能部门进一步加强协调和配合，全力推进护士岗位管理的各项工作。
第二条按照科学管理、按需设岗，保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位，提高管理效率。
第三条全院护理岗位划分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位。护理管理岗位设置护理部主任一护士长（副护士长）二个层级，临床一线护理人员占全院护理人员总数的95%以上。
第四条临床护理岗位根据护理人员的工作年限、技术职称、工作能力划分为NO、N1、N2、N3、N4五个层级，并制定相应的竞聘条件、岗位说明书及护理岗位量化评分表，体现护士不同专业能力及技术层级水平。
第五条根据各护理单元工作负荷等级、工作需求及人员结构讨论确定各护理单元的护士总数，不同层级护士所占的比例及配置数，并根据实际工作需要进行动态调整。
第六条坚持公平、公正、公开原则，按岗聘用，竞聘上岗，建立健全护士考核标准。护士长在护理部的领导下，抓好护士岗位管理的各项工作。
第七条加强护士岗位培训。建立并完善护士岗位培训制度，制定以岗位需求为导向，以岗位胜任力为核心的护理人员培训计划，突出专业内涵，注重实践能力，提高人文素养，以适应临床护理发展的需要。
第八条完善绩效考核制度，制定绩效考核方案。根据护理工作业绩、工作年限、职称、护理工作量等进行考核，形成有激励有约束的内部竞争机制，体现“岗高薪高、以岗定酬、同工同酬、优绩优酬”，调动护士积极性。
第九条对在实施护士岗位管理过程中出现的情况开展专题讨论和研究，妥善解决问题。
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