2024年公司人事工作计划（三篇）.pdfVIP

2024年公司人事工作计划

一、人员调配管理

本年度重点做好____工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及

生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运

行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调

配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到

合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度

重点做好____年____月____日____人劳动合同到期员工的续订工作。

针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运

作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(____年)、

短期(____年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确

把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制

度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前

生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人

员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素

质。

四、奖惩管理

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结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩

突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、

早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、

指挥，或者无理取闹，聚众打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会

秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性

的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过

硬、品德优秀的人才队伍。拟在____年招聘应届大学本科生____名左

右，专业主要有：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专

业____人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的

普遍承认与重视。

1、做好____年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初

级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门

要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格

证的申报及办理。

七、其他人事管理工作

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工

劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完

整性、齐全性、保密性;

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3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、

开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交

接监督，不留后遗症。

2024年公司人事工作计划（二）

随着____年钟声的召唤，新的一年已经到来。俗语：一年之计在

于春，一日之计在于晨，在新一年的起跑线上，回首烙印在工作旅程

上的痕迹，凭借前几年的蓄势，以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝

图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标，下面这本年度的

工作计划：

一、行政人事

(一)制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范化的制度

才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论

是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源知识及行政知识也要

继续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失

彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了

解，在____年制定和逐渐完善公司的制度方案。

(二)程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职、转正、升

职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中

出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程，为了加强公司制度

化的广泛实施，____年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内

容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。

(三)在____年度，由于公司的迅速发展，公司