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备件设备管理制度12篇

【第1篇】设备备件、附件管理制度

1.设备科组织好维修用备品、配件的生产，供应和保管工作，编制

备件储备定额建立备件储备卡，要处理积压，加速资金周转，保证经

济合理储备。维修用备品、配件原则上采用主机公司配套产品，特

殊的备品、配件经设备科科长签字后由采购员进行采购。

2.备件的储备原则：

1)使用期限不超过设备修理间隔期的全部易损零件。

2)使用期限大于设备修理间隔期，但同类型设备拥有量较多的零件。

3)生产周期长的大型、复杂的铸、锻零件。如带花键的齿轮。

4)需外公司协作制造的零件和需外购的标准件。三角带、链条、滚

动轴承、电气元件及向外订货的配件，成品件等。

5)重点、专用、动力设备和关键数控设备的重要配件应采取比价采

购、合理储备、确保生产。

6)多次故障证实易于损坏的各种铸锻件。

7)经常摩擦而损耗较大的零件，如摩擦片、滑动轴承、传动销等。