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工程项目造价咨询单位管理办法

为了加强对工程造价咨询单位的管理，进一步提升工程造价咨询工作质量和管理

效率,维护我校利益，特制定本办法。

一、造价咨询单位职责

（-）前期论证与设计阶段

1、在工程可行性研究、方案设计阶段，根据甲方提供的设计文件负责编制工程投资估

算，并向甲方提供方案设计的投资评价意见。

2、在初步设计阶段，根据甲方提供的初步设计文件负责编制或审核工程投资概

算，进行概算与估算的偏差分析，并向甲方提供对初步设计的投资评价意见（包括概算

分析报告、概算与估算差异分析明细表和投资概算分配明细表等）

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3、在施工图设计阶段，及时计算、分析、对比各项造价费用和相应的技术经济指标，

根据甲方提供的施工图设计文件编制工程施工图预算，进行概算与预算的偏差分析，及

时向甲方提供造价咨询的意见和建议（包括预算书、预算与概算差异分析明细表等）。

（二）施工招标与施工阶段

L在工程施工招标阶段，向甲方提供针对招标文件、评标办法等咨询意见，协

助招标办和招标代理机构做好施工招标工作。

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2、对招标图纸和招标技术要求的完整性和准确性提供建议，对工程初步的材料选用、

设备配置、工程建设及材料设备采购的发包方式等，向甲方提出合理的有利投资控制的

意见和建议。

3、协助甲方编制、审核招标工程量清单，对清单内容及造价进行测算、分析，协助提

供招标控制价供参考。按照甲方要求出具投标文件分析报告供甲方招标办参考，并出席

必要的开标、评标相关会议。

4、审核施工单位的投标文件，负责编制施工图预算并审核施工单位编制施工图预算，

编制工艺设备的预算计划，撰写项目施工图预算与概算或投标文件的比较分析（含工艺

设备）报告。

5、在每月5日前，向甲方提供工程的造价控制月度报表及月度汇报资料（甲方有特殊

时间要求例外）。

6、根据实际工程量的完成情况，审核施工单位向甲方提出的节点工程款支付申请，以

避免出现多付和提前支付的情况。咨询单位应在接到甲方要求通知后1个工作日内完

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成预付款支付审核工作，个工作日内完成节点工程进度款支付审核工作。

7、实施对施工过程中出现的设计变更、现场签证、价格调整事宜的造价测算及

审核工作。咨询单位收到甲方要求测算或审核的通知起3个工作日内，应完成测算或

审核签证工作并向委托人报告结果，经甲方确认后，负责向施工单位解释审核结果。

8、协助甲方确定与控制市政配套和其他专业管线配套工程的造价或费用。

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9、应按甲方确定的工程总投资控制目标进行造价控制管理，建立目标值投资控制情况

的动态分析和报告制度，及时向甲方提供工程造价控制动态分析报告，报告已完工程的

造价情况和偏差程度,并动态地预测未完工程造价数据。预测可能发生超出总投资控制

目标的情况时,咨询单位必须及时提出措施意见并书面通知甲方。

10、实施对施工过程中出现的索赔事宜的造价确定与控制工作，并向甲方提供咨询意

见。

IL必须严格按照甲方制定的工程进度计划，完成相应进度节点的造价测算或审核工作。

12、在造价咨询全过程中为甲方提供与工程建设相关的法规政策、人工、材料、

设备等造价信息和其他咨询服务，并向甲方提供书面意见或建议，必要时还应进行分析

比较，向甲方提交分析报告。

13、按照甲方制定的工程进度计划，应于事前向甲方提供工程分包、分项工程的控制总

价及其中主要材料、设备的价格或费用控制上限。

14、在提交本合同约定的书面及电子版分析报告、审核报告中，应详细注明材料、设备

的品牌、型号、规格、价格等。价格必须经过询价、比价，并向甲方