安全生产委员会机构职责及工作制度.pdfVIP

安全生产委员会机构职责及工作制度

1目的

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，及时传

达公司安全生产工作精神，布置、落实阶段性安全生产工作，总结分

析安全生产工作存在的问题，完善安全生产管理体制，及时解决安全

生产方面的重大问题，促进公司安全生产管理水平的提高，特制定本

制度。

2适应范围

公司内所属部门。

3安全生产委员会组织机构

3.1公司设立安全生产委员会。公司安全生产委员会组成结构。

安全管理委员会主任：总经理

安全管理委员会副主任：生产副总

安全生产管理委员会成员：安全环保部全员及公司各级安全管理员

安全生产管理委员会成员：人力行政部负责人、采购部负责人、财务

部负责人、项目部负责人、生产部负责人、营销事业部等各部门负责

人。

3.2安全生产委员会是公司安全工作的最高议事、决策机构，负责统

筹、协调解决公司所属各部门安全生产方面的重大问题。

3.3各委员应对本部门安全生产坚持“齐抓共管”原则，严格贯彻国

家、地方政府、公司部门有关安全生产的法律法规、规章及标准。

3.4各委员负责把各自管理的安全生产责任纳入各自职责分工以及管

理区域的从业岗位的职责范围，负好各自的领导管理责任。

3.5各委员应对公司安全生产工作要相互支持、互为保障，并做到责

任无盲区，管理无死角。

3.6安全生产委员会设立办公室，负责协调安全生产委员会的日常工

作。

4安全生产委员会主任、副主任、成员职责

4.1安委会主任职责

4.1.1负责公司安全生产委员会全面工作。

4.1.2督促召开单位每月安全生产分析会议，定期听取各委员的安全

工作汇报，组织分析安全生产风险，对有关工作进行布置。统筹、协

调解决公司所属各单位安全生产方面的重大问题。

4.1.3贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生

产投入和有效实施，审议批准安全工作的年度计划和重大事故隐患的

治理措施等。

4.1.4贯彻“五同时”原则（即：在计划、布置、检查、总结、评比

生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作），落实领导

班子轮流现场带班制和安全检查制的同时，落实安全生产责任制、安

全生产规章制度和操作规程。

4.1.5组织事故情况调查、落实，及时、如实上报事故情况；按照“四

不放过”原则对事故进行严肃处理。

4.2安委会副主任职责

4.2.1安委会副主任职责

4.2.1.1主持安委会全面管理工作。组织制定、修订公司安全生产目

标管理方案和安全生产规定、办法。

4.2.1.2主持召开安全生产分析会，听取各委员对当月安全生产分析

和分析下月安全生产风险汇报，针对各委员所提问题和分析风险所制

定的措施，给予确认或建议，对安全生产方面的重大问题做出决策，

确定方案，并贯彻落实。

4.2.1.3落实现场带班工作，组织日常的安全生产检查和对安全隐患

的治理整改工作，组织制订重大危险源控制措施并落实到岗到人。

4.2.1.4组织并督促检查职工安全教育培训工作，总结推广模范典型

和先进经验。

4.2.1.5组织制订、落实事故应急救援预案，及时、如实上报事故情

况，按照“四不放过（“四不放过”是指在调查处理工伤事故时,必须

坚持事故原因分析不清楚不放过,事故责任者和群众没有受到教育不

放过,没有采取切实可行的防范措施不放过,未对有关责任人处理不

放过）”原则，组织本公司工伤事故、职业病、未遂事故的调查、分

析及防范措施的落实工作。

4.2.2安委会副主任职责

4.2.2.1负责劳动组织、职工培训、用工管理，组织新招收职工的入

厂安全教育、培训及有关体检工作。配备相应安全专业（兼职）人员，

负责组织行政、生活等的安全生产工作，组织落实安全生产奖惩办法，

组织评选安全工作的先进单位和个人，安全生产委员会审批后予以表

彰、奖励。

4.2.2.2负责组织开展特种设备安全管理工作，负责组织开展设备维

护、检修的安全管理工作，负责组织协调、开展安全工作的定期检查

或专业检查，开展安全生产的宣传教育竞赛活动，负责特种作业和特

种设备作业（含管理）人员的管理、培训建档及合理调配，负责组织

工业建构筑物安全及机电设备、仪器安全运行管理。

4.2.2.3负责组织技术、工艺、质量、科研和技术进步等以及其它分

管专业的安全工作，听取各委员对当月安全生产分析和分析下月安全

生产风险汇报，针对所提技术、工艺、质量等安全问题，对涉及技术

操作、工艺、质量等方面的安全隐患及时组织治理整改。

4.2.2.4负责组织淘汰落后的