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工程项目管理案例分析

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目录

第二章工程项目前期管理案例2

第三章工程项目建设期管理策划6

第四章流水施工案例6

第五章进度管理案例12

第六章质量控制案例30

第七章安全管理案例37

第八章工程项目费用管理案例58

第九章招投标案例与合同管理案例87

第十章综合管理案例100

第二章工程项目前期管理案例

[案例二]

甲设计院接受委托，某某市新建污水处理厂项目进行可行性研究。在建设方

案研究中．通过方案比较，推荐X厂址。为了合理布置工程总体空间和设施，

还对项目的总图运输方案进行了优化。

该项目预计总投资10亿元，拟采用特许经营方式。通过招标，A公司与B

公司组成的联合体中标。A公司为国内一家污水厂运营公司，技术力量雄厚，但

资金不足；B公司为国内一家基础设施投资公司，资金实力雄厚。中标后，该联

合体决定成立一个项目公司负责项目的融资、建设和运营。

该项目的资金筹措方案为：A、B公司分别出资股本金1亿元和3亿元，项

目公司从银行贷款6亿元，贷款利率为7%。假设社会无风险投资收益率为4%

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某某市场投资组合预期收益率为12%，污水处理行业投资风险系数为1．1，所

得税税率为25%。

问题：

1甲设计院在比选项目厂址时，应考虑哪些因素?

2甲设计院在研究项目总图运输方案时，应考虑哪几个方面的内容?

3某某市政府而言，该项目采取特许经营项目融资具有哪些优点?

4列式计算该项目的加权平均资金成本。

答：

1.甲设计院在比选项目厂址时，应考虑的因素有：自然因数、交通运输因某某市

场因素、劳动力因素、社会和政策因素、集聚因素。

2甲设计院在研究项目总图运输方案时，应考虑的内容有：总体布置某某区

总平面布置、竖向布置、运输某某区道路、绿化、总图技术经济指标。

3某某市政府而言，该项目采取特许经营项目融资具有的优点包括：

拓宽资金渠道：降低政府风险；引进先进管理和技术，提高效率；合理利用

资源；有利于法律体系和金融体系完善。

4.

(1)资本金资金成本：4%+1.1×(12%-4%)=12．8%。

(2)银行贷款资金成本：7%×(1-25%)=5．25%。

(3)加权资金成本=(1+3)/10×12．8%+6/10×5．25%=8．27%。

[案例三]

某某市为提高“十二五”期末服务业增加值比重，提出建设快速公交走廊工

程、垃圾处理场、某某市场等一揽子投资计划，以提高公共服务水平，促进当地

服务业快速发展。

该计划涵盖的建设项目将影某某市某某区3某某镇(街道)的某某村某某区，其

中包括1个少数民族某某区，需要征收180亩集体土地某某镇居民房屋31700

m2，影响259户共994人；拆迁商业店铺50个，总建筑面积2800m2。

项目单位从项目实施的必要性、有效性和经济性的角度，自行对拟建项目社

会稳定风险分析报告进行了评估论证，并提出了低风险的结论。同时，要求将

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征地拆迁及移民安置方案分析、社会稳定风险分析作为项目可行性研究报告的

独立篇章。