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三一集团全面预算管理问题研究的开题报告

一、研究背景

随着中国经济的快速发展，企业竞争越来越激烈。如何有效地提高

企业的管理水平成为企业发展的关键因素之一。而企业预算管理作为企

业管理的一个重要环节，对企业的发展起关键性作用。因此，企业预算

管理问题一直是企业管理领域的焦点问题之一。

三一集团作为中国重要的工程机械企业之一，也面临着如何有效管

理预算的问题。目前，三一集团应对市场变化的速度有所放缓，其盈利

能力出现停滞甚至下滑的趋势。因此，进一步探究企业预算管理的问题，

对三一集团的发展有着重要的意义。

二、研究目的

本研究旨在深入分析三一集团全面预算管理问题，探讨可能存在的

解决方案，从而提高三一集团的整体管理水平。具体目的如下：

1.分析三一集团现有的全面预算管理情况，找出存在的问题和不足；

2.探讨三一集团全面预算管理的影响因素和影响机制；

3.提出可能的改进方案，促进三一集团全面预算管理的高效运行；

4.为企业预算管理相关研究提供参考。

三、研究方法

本研究主要采用文献研究法、案例分析法和问卷调查法等研究方法，

具体包括以下步骤：

1.搜集三一集团相关的文献资料，深入了解其全面预算管理情况；

2.对三一集团的全面预算管理进行案例分析，找出其存在的问题和

不足；

3.采用问卷调查法收集员工对三一集团全面预算管理现状的看法，

并分析影响因素；

4.综合文献研究、案例分析和问卷调查结果，提出可能的改进方案，

并加以分析和评价。

四、研究内容和重点

本研究主要围绕以下内容和重点展开研究：

1.三一集团现有的全面预算管理情况，包括预算编制、执行和审计

等方面的情况；

2.分析三一集团全面预算管理存在的问题和不足；

3.探究影响三一集团全面预算管理的因素和影响机制；

4.针对三一集团全面预算管理存在的问题和不足，提出改进方案，

包括预算编制、执行、控制和审计等方面的改进。

五、研究意义

本研究旨在探讨三一集团全面预算管理问题，提出可能的改进方案，

从而提高企业管理水平，为企业的可持续发展提供支持和保障。同时，

本研究还将为企业预算管理相关研究提供参考，为推进中国企业管理不

断创新和进步做出贡献。