江西赣能股份有限公司经理层成员经营业绩考核和薪酬管理办法.PDFVIP

江西赣能股份公司

经理层成员经营业绩考核和薪酬管理办法

（经2024年第九次临时董事会审议通过）

（黑体表粗为本次修订）

第一章总则

第一条为扎实推进省国资国企改革创新三年行动，建

立健全有效的激励约束机制，激励江西赣能股份有限公司

（以下简称“公司”）经理层成员干事创业积极性，实现公

司高质量发展，根据《中华人民共和国公司法》等有关制

度，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称的经理层成员任期制和契约化管理，

是指对江西赣能股份有限公司经理层成员实行的，以固定任期

和契约关系为基础，根据合同或协议约定开展年度和任期考核，

并根据考核结果兑现薪酬和实施聘任（或解聘）的管理方式。

本办法所称的经理层成员其范围包括公司总经理、副总经理、

财务总监、法务总监、总经济师、董事会秘书和总经理助理等

高级管理人员。

第三条考核原则

（一）坚持效益提升与提质增效相结合。切实维护股东

权益，实现资本收益的良性上升和企业的可持续发展。

（二）坚持指标设置科学合理、考核客观公正。个人经

营业绩责任书