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项目开发计划管理流程

（B/1版）

编制日期

审核日期

批准日期

修订记录

日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

项目计划管理流程

总部、项目公司－

项目执行副总经理运营管理中心计划协调会审核/审批部门（岗位）

其他相关职能部门

开始

各部门负责人及分管领导

详见《责权手册》

定参与制定、组织项目工期标N－2.4a

确评审准的制定

的

准审核

标审批

期

工

Y

目

项

参与部门，详见《责权手册》

参与评审、组织项目一级节详见《责权手册》

N

拟定点计划的拟定－2.4b

审核

审批

Y

批编制各专项计详见《责权手册》

N－2.4c

审划

和

定审核

拟审批

的

划

计Y

项目一级节点中与

项目公司相关部分项目一级计划

计划执行Y

的驱动及项目二级驱动

节点的全面驱动

控计划评审、由原审批部门

监是否需是否需是否需Y