新员工培训计划方案(精选6篇).pdfVIP

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新员工培训计划方案（精选6篇）能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销

售团队成长和发展的基础。而新员工则应该端正心态、虚心学习、以

新员工培训计划方案（精选6篇）

与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作，以期快速进入工

为了确保工作或事情能高效地开展，通常

作状态，逐步成为公司销售的中坚力量。

会被要求事先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办

本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办

法细则、步骤和安排等。那么我们该怎么去写方案呢？以下是我帮大

法，未尽之处，望各位同仁不吝赐教。

家整理的新员工培训计划方案（精选6篇），仅供参考，大家一起来

二、新员工培训计划的目的

看看吧。

1、使新员工了解公司的企业文化及业务内容

2、使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守

新员工培训计划方案篇1一、前言

3、培养新员工正确的工作态度及方法

XXX公司作为一家处于高速发展期的企业，现有人才的缺口及后

4、帮助新员工快速投入工作

备人才的储备问题是迫不及待的。我司目前的销售部门正处于新老交

5、贯彻公司的销售政策及团队建设方针

替、逐步成熟和完善的阶段，因此作为新老员工各自肩负着不同的责

三、新员工培训计划的宗旨

任和使命：即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验；与公司

本计划的宗旨是以软硬兼施，恩威并重：所谓软，即用公司文化

其他同事及领导充分沟通；完善和框架化自身的知识与技术能力以期

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和培训带教者的个人魅力感染新员工；所谓硬，即把科学的方法、实资深销售传授各方面工作技巧及心态把控；方案制作技巧培训；

际的经验完整而彻底传授给新员工；所谓恩，即采用适当的激励措施我司经典案例解析；电话邀约话术演练；面谈演练

激发新员工的工作热情；所谓威，即以严格的管理手段帮助新员工养4、实际操作培训

成规范而良好的工作习惯。由资深销售帮带老师带新员工进行电话邀约、客户面谈、方案制

四、新员工培训计划的内容作、合同撰写等实际操作练习，由资深销售记录过程及进行评估，反

1、行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训馈给公司管理层并留档。

为新员工介绍我司所处之数据库营销行业的发展及现状；我司目5、帮带制度

前的市场地位及发展历程；我司的企业文化及组织结构；我司主营业每位新员工必须被制定一位资深销售作为其帮带老师，帮带老师

务介绍；我司未来的发展战略和展望。