公司设置部门及部门职责范文（3篇）.pdf

公司设置部门及部门职责范文

公司部门分布

一、公司部门分布

____年____月卓越集团正式成立，现在拥有本科及以上学历工作

人员近____余人。公司下分十个部门分别为：人力资源部、财务部、

公关部、融资部、设计部、预算部、工程部、策划部、营销部、综合

部等。

二、各部门职责

(一)、人力资源部：

1、人力资源管理制度建设

(1)制定企业人力资源战略规划；

(2)编制员工手册，建立员工日常管理规范；

(3)制定企业人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事

制度和流程的落实；

2.企业组织结构设计与职位说明书编写

(1)企业组织结构设计；

(2)编制各部门职责与各岗位的职位说明书；

____人员招聘管理

(1)根据企业人员编制，制订年度人力资源需求计划、招聘计划；

(2)招聘渠道的拓展与维护；

(3)招聘过程中的人才测评与人员甄选；

(4)人员招聘工作的具体实施；

(5)建立后备人才选拔方案和人才储备机制；

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4.员工培训与开发

(1)制订企业年度培训计划与培训大纲；

(2)外部培训讲师的联系与内部讲师的管理；

(3)培训课程的开发与管理；

(4)员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估；

(5)管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育工作

5.员工绩效管理

(1)员工日常考核；

(2)设计企业绩效考核方案并组织实施；

(3)企业绩效成果的评估与管理；

6.员工薪酬管理

(1)企业薪酬状况的调查分析，提供决策参考依据；

(2)制定企业人力成本预算并监督其执行情况；

(3)企业薪酬体系的设计；

(4)员工薪资福利的调整与奖励实施；

7.劳动关系管理

(1)定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道；

(2)协调有关政府部门、保险监管部门及业内企业的关系；

(3)企业员工劳动合同、人事档案等资料的管理；

(4)员工离职与劳动纠纷处理；

____人事管理信息系统管理

(1)人事信息的录入、更新；

(2)提供各类人力资源统计数据与分析表单；

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(3)人事管理信息系统的使用与日常维护在人事管理信息系统建设

方面有给予协作的职责。

(二)、财务部：

1、按照相关规定，遵守各项收入费用开支范围和开支标准，挖掘

增收节支的潜力，合理使用资金，加强资金管理，做好工程结算工

作，确保公司计划和利润指标的实现；

2、按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工

作，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按

时报帐；负责公司会计凭证、帐簿、报表等财务档案的管理工作；

3、负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作；负

责公司工程用款计划和管理费用的报批，审核工程拨款计划，核实工

程进度，严格按照管理权限的要求和工程形象进度拨付工程款，杜绝

超拨现象；

4、及时准确地为执行总经理提供核算资料和经济信息，协助执行

总经理做好公司有关财务的经营管理工作，负责考核资金使用效果，

发现经营管理中出现的问题，及时向公司提出合理化建议；定期协助

考核各业务部门计划执行、完成情况，按公司有关规定考核、兑现奖

惩；

5、负责对上报表、对外数字公布的制定、核准工作，负责与相关

部门、单位的工作联系和关系协调工作；

6、财务部在对公司服务体系构架和公司运作的专业化研究过程

中，提供财务政策和专业研究方面的支持；

7、编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案；

8、拟定各项财务计划，提供财务分析报告；

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9、做好各分公司的内部审计工作；

10、及时完成公司领导交办的其他工作。

(三)、公关部：

1、积极组织和开展有关调查工作，监测舆论环境，分析各种信

息，为企业发展战略和相关工作计划的制定提供依据；

2、对企业形象的定位、设计等事关企业形象整体建设方面问题进

行统筹考虑，并向决策层提