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供水公司经营计划报告
第一、工作目标
优化供水服务流程
针对当前供水服务流程中存在的问题，如用户报装流程繁琐、维修服务响应不及时等，进行深入研究和优化。计划通过引入智能化系统和改进服务流程，提升用户体验，减少用户投诉。具体措施包括简化用户报装流程，提高维修服务响应速度，以及定期对用户进行满意度调查，持续优化服务质量。
提升供水设施建设质量
针对当前供水设施建设中存在的问题，如管道老化、水质不达标等，计划加强设施建设质量监管，提升供水设施建设质量。具体措施包括制定严格的设施建设标准，加强对施工单位的监管，以及定期对供水设施进行检查和维护，确保供水设施的安全和稳定运行。
加强供水安全监管
针对当前
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