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橡胶产业发展调查报告

橡胶产业发展调查报告

当去接触不知道的一个情况或事件，务必需要展开调查，最后用

调查报告将调查成果展示出来。但是相信很多人都是毫无头绪的状态

吧，下面是小编帮大家整理的橡胶产业发展调查报告，仅供参考，大

家一起来看看吧。

橡胶产业发展调查报告1

xx的橡胶产业自20世纪80年代起步发展以来，曾经取得过骄人

的业绩，创造过辉煌的历史，在xx省石化系统中掀起过“远学吉化、

近学万橡”的活动，橡胶制品在全国胶管胶带行业中至今仍有相当高

的知名度。但是xx橡胶产业起步虽早，却始终没有做大做强，在激烈

的市场竞争下，xx橡胶制品的市场占有率呈下降趋势。橡胶产业作为

xx县的五大支柱产业之一，如何谋求复兴，值得我们去探索和思考。

现将调查情况报告如下：

一、xx橡胶产业目前存在的主要问题

1、科技创新投入严重不足。一是怕投入，进行科技研发前期需要

投入大量资金，企业担心万一项目未找准，或者科技研发没有取得什

么实质成果，科研项目一旦失败，企业就可能举步维艰，甚至雪上加

霜，这种忧虑导致企业在科技创新上不敢投入。二是缺项目，有的企

业有一定的经济实力，也想开发新的产品，研究新的工艺，但由于对

橡胶行业的发展动态把握不准，不知道主攻哪些项目前景比较好，不

敢轻易投入资金进行科技创新。三是没资金，现在xx橡胶企业的经济

效益并不是很理想，资金周转比较困难，即使找到好的项目，也由于

缺乏必要的资金支持，而让一些能使企业焕发生机的技术创新胎死腹

中。

2、经济效益日渐下滑。近年来受原材料特别是天然胶价格骤涨的

影响，致使我县橡胶制品企业的生产成本急剧提高。例如三角带的车

间成本率已达63%，编织胶管的车间成本更是高达87%，加上日益激

烈的市场竞争，xx橡胶制品的销售市场日益萎缩，市场占有率下降幅

度较大，销售收入仅占最大生产能力的三分之一，大量生产能力闲置，

企业经济效益也不容乐观。

3、企业管理有待改进。xx五家橡胶企业中虽然有三家通过了

iso9000体系认证，但多数企业并没有真正运用先进手段来管理企业，

在管理观念上仍然停留在经验管理上，没有建立大工业的管理理念，

没有按照现代企业制度进行有效管理。

4、企业之间无序竞争较为严重。xx橡胶产业现在共有5家规模较

大的企业，但从其发展的渊源看，其中有三家实质上是从原国营xx橡

胶厂改制而来的，换言之就是一分为三，这些企业具有一些共同的特

点，就是产品品种基本相同，都以生产三角带、编制胶管为主；客户

市场基本相同，多是以前xx橡胶厂的老客户，对新客户发展不多。在

这样的情况下，xx虽然已经建立了橡胶产业协会，但协会没能够发挥

实质的作用，在激烈的市场竞争下，我们的企业经常出现通过相互贬

低、相互滥价的不正当竞争行为，来争夺老客户，抢占市场分额，最

终影响到xx橡胶产业的整体发展。

二、xx橡胶产业有做大做强的可能性

在确定发展一项产业之前，先要理性分析这个产业是否具有做大

做强的可能性，其比较优势何在。调查发现，xx在发展橡胶产业上已

经具备了三个方面的优势：

1、具备一定的产业基础。经过近20年的发展，xx已有5家规模

以上企业从事橡胶制品生产，分别是xx橡胶有限公司、xx橡胶制品有

限责任公司、xx胶带有限责任公司、xx橡塑有限公司、xx晴乐橡塑有

限公司等五家较大的企业，其生产产品的结构基本相同，主要生产普

通v管（三角带）、编制胶管等，产品质量水平基本达到国家标准，5

家企业最大年生产能力总和可达2亿元，20xx年共实现销售收入6000

万元，产品主要销往xx、湖南、湖北及西南诸省，是江南较有影响的

三角带、氧气乙炔管生产基地，其中xx胶带有限责任公司还是长江以

南最大的氧气乙炔管生产企业。

2、具有一定的品牌效应。xx橡胶产业经过近二十年的发展，在市

场上已经树立了较好的品牌形象，名声较大。浙江橡胶产业在起步之

初，曾走过自己生产产品，却出钱贴xx品牌的发展之路，从中可见xx

橡胶的品牌效应在当时是非常高的。虽然在激烈的市场竞争下，xx