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8D报告模板及实例

公司D1.小组成员（部门/姓名）TeamMember（Dept/Name）：

D2.问题描述ProblemDescrption：

D3.确认并执行临时纠正措施IdentifyandImplement

ContainmentActions：（品质部负责）D4.根本原因分析Identify

andDefineRootCause(s)：

（48小时内回覆）D5.确认永久纠正措施IdentifyCorrective

Actions：

（48小时内回覆）

为什么会发生：针对发生原因：

责任部门：生产部X车间签名/日期：XXX日期

为什么会未及时检出：针对流出原因：

责任部门：品质部

签名/日期：XXX日期

为什么会流出：针对未检出原因：

责任部门：签名/日期：XXX日期

D7.预防再发生ActionstoPreventRecurrence：

提交工程更改，验证更改工艺一个月周期，如无不良产生，修改

CP，PFMEA,PPAP文件。

D8.总结经验：□□□产品类别：XXX

防错方式：

预防再发生

□□□□其他：

缺陷图片：

1）产品冲扁部位中段尺寸不合格，偏小，低于设计要求3.12mm

表单编号：XXX

相关文件及标准更新：

PFMEA程序文件控制计划部门管理制度

工艺文件/作业指导书PPAP文件

2014-6-6

进行中

顾客现场0无需处理

XXX

已完成运输途中完成情况责任人公司英文名

纠正预防措施8D报告

D6.执行并验证永久纠正措施ImplementandVerifyCorrective

Actions

待验证

工程部：品质部：生产部：业务部：生产部：采购部：物控部：

生产线1生产线2管理层支持部门经理厂长总/副总经

理

说明

首次发生重复发生三次以上发生

48小时无结果72小时无结果

生产部：

类别问题点描述：

产品规格Φ5×113/Φ5×101数量区域普通□较重□严

重□发现人员客户IQC发现地点

客户进料区

产品图号XXX

顾客图号

XXX

发现时间XXX成品库备注

不良品/可疑品处置方式（24小时内反应）

现场挑选不良品XXX已完成调出库存，返工卡尺全检

XXX已完成XXX通知各工序，已制品增加卡尺厚度测量，成品全

数检验。

进行中

41926

完成期限完成情况备注责任人生产及交付应急措施（责任部门）

其他

XXXXXXXXX

库存品全数转出进行二次全检，增加卡尺厚度测量全检，将全检

后OK品发

货，并在外箱标示“已全检”

责任人：XXX完成时间：2014-7-6完成情况：进行中责任人：

XXX完成时间：2014-6-13完成情况：进行中

1.对冲压操作员进行培训。责任人：XXX完成时间：2014-6-5

完成情况：已完成

2.修订工艺指导书，增加卡尺测量方法（卡尺上，中，下三点测

量），防止误检。

对包装检验人员进行测量指导，减少检具厚度，使检具能够测量

到产品冲扁部位中段，有效的检验出中段尺寸不合格的不良品，

另用卡尺进行上，中，下三点测量，严格遏制不良品的流出。提

交工程更改申请单，更改冲扁，冲边，冲孔工艺的公差。责任人：

XXX完成时间：2014-6-5完成情况:已完成1.冲扁：改前：3.2±0.08