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供应商提升计划
工作目标
提高供应商质量意识：针对供应商展开深入的质量管理培训，通过案例分析、质量管理工具讲解等手段，使供应商充分认识到质量管理的重要性，从而提高其产品或服务的质量水平。
组织质量管理讲座，邀请行业专家分享质量管理经验和案例。
安排内部质量审核，让供应商了解自身在质量管理方面的不足，并提供改进建议。
定期发布质量改进计划，鼓励供应商积极参与并提出改进措施。
加强供应链协同：通过搭建沟通平台，加强我方与供应商之间的信息共享与协同工作，以提高供应链的整体响应速度和灵活性。
建立供应商关系管理系统，实现需求、库存、物流等信息的实时共享。
定期召开供应链协同会议，讨论供应链中的问题
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