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2024年电教中心工作计划模版

一、综述

电教中心作为学校教学信息化的核心部门，负责为学校师生提供

电子课程资源、教育技术支持、网络教学平台管理等服务。为了更好

地推进学校信息化教育发展，我中心制定了2024年工作计划，以满足

学校各方面对电教服务的需求。

二、目标和任务

1.提供高质量的电子课程资源，满足教师开展网络教学的需求。

2.提供全面的教育技术支持，提升教师的信息化教学能力。

3.管理和维护学校的网络教学平台，确保其正常运行。

4.积极参与学校信息化教育项目的研究和推广。

三、具体工作内容

1.电子课程资源的开发和共享

（1）与各学科教师合作，开发富有创意和互动性的电子课程。

（2）组织评审小组对电子课程进行评估，确保其质量达到标准。

（3）建立电子课程资源库，定期更新和维护。

（4）促进教师之间的课程资源共享和交流。

2.教育技术培训和支持

（1）定期开展教师信息化培训，提高教师信息技术水平。

（2）为教师提供技术支持和问题解答服务，确保教学过程的顺利

进行。

（3）开展教师信息化教学案例研究，推广优秀教学案例。

3.网络教学平台管理和维护

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（1）与学校信息化办公室合作，确保网络教学平台的稳定运行。

（2）开展教师和学生的账号管理工作，并及时解决账号问题。

（3）定期维护和更新网络教学平台的功能和内容，提升用户体

验。

4.参与信息化教育项目研究和推广

（1）与学校其他部门合作，参与学校信息化教育项目的研究和开

展。

（2）推广信息化教育项目的成果，为其他学校提供借鉴与交流。

四、工作计划及进度安排

1.电子课程资源开发和共享

（1）每学期开发至少10个创新电子课程。

（2）每月进行一次电子课程评审。

（3）每学年更新和维护电子课程资源库。

2.教育技术培训和支持

（1）每学期组织2次教师信息化培训。

（2）每周开展2小时教师技术支持服务。

（3）每学期推广2个优秀教学案例。

3.网络教学平台管理和维护

（1）每月与信息化办公室合作，检查网络教学平台运行情况。

（2）每周进行一次账号管理，解决教师和学生的账号问题。

（3）每学期更新和维护网络教学平台的功能和内容。

4.参与信息化教育项目研究和推广

（1）每学年参与至少1个信息化教育项目的研究。

（2）每学期组织1次项目成果推广活动。

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五、评估和反馈

1.根据教师和学生对服务质量的反馈，及时调整和改进工作方

式。

2.定期组织对工作效果进行评估，总结经验和不足，并提出改进

措施。

六、风险和应对措施

1.技术风险：及时跟踪教育技术的发展，提前做好准备和学习。

2.人员变动风险：做好新员工的培训和接纳工作，确保工作的连

贯性和稳定性。

3.项目推广风险：制定详细的推广计划和策略，加强与其他学校

的合作与交流。

七、总结

2024年电教中心的工作计划旨在提升学校信息化教育水平，促进

教学的创新和发展。通过各项措施的实施，我们将为教师和学生提供

更优质的电教服务，推动学校信息化教育取得更大的成果。

2024年电教中心工作计划模版（2）

一、背景介绍

随着信息技术的快速发展和普及，电教中心作为学校的技术支持

部门，承担着提供教学技术支持与服务的重要职责。为了适应新时代

数字化教育的发展趋势，提升学校教学水平，我们制定了2023年的电

教中心工作计划，旨在进一步推进数字化教育的发展，提供高质量的

教育技术支持。

二、总体目标

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