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2022年7月465现代公司管理真题

2022年7月高等教育自学考试现代公司管理试题

〔课程代码11465〕

一、单项选择题｛本大题共20小题，每题1分，共20分〕在每题列

出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的.请将其选出并将“答题卡〞

的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是2

A.法人性B.社会性

C.盈利性D.风险性

2、公司承担民事责任的物质保证是

A.公司的名称B.公司处所

C.公司的产品D.公司的独立财产

3、无限责任公司的主要特征之一是

A.资合性B.人合性

C.人资两合性D.委托代理性

4、我国《公司法》规定，组建一人有限责任公司的最低注册资本不得少于

人民币72

A.10万元B.8万元

C.5万元D.1万元

5、总经理和副总经理及其职能部门的管理人员等组成公司的77

A.决策机构B.监督机构

C.执行机构D.最高权力机构

6、产权的核心和基础是94

A.所有权B.占有权

支配权D.使用权

7、现代企业制度建设的核心是

A.高素质的职业经理人B.有效的公司治理

C.完备的监督机制D.便捷的决策机制

8、为了加大对经理层的监管力度，黄国率先在公司治理结构中引入

A.独立监察人B.独立核查人

C.独立监事D.独立董事

9、为了加强对经理层的长期激励，美国公司普遍采取的形式有期股

和

A.年薪B.奖金

C.在职消费D.股票期权

10、公司在对管理者的选聘和配置上，必须注意形成有效的管理组合

和

A.权力构架B.群体结构

C.集权团队D.个体结构

11、在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有

A.问号区位B.明星区位

C.现金牛区位D.平庸者区位

12、在一定约束条件下寻求目标函数最优的方法是

A.网络分析技术B.差量分析法

C.非线性规划D.线性规划

13、公司人事管理的核心问题是

A.创新B.约束

C.激励D.人

14、现代公司管理中最关键的管理是

A.人事管理B.战略管理

C.财务管理D.生产管理

15、衡量经营利润变动对销售量变动反映程度的指标是339

A.财务杠杆系数B.经营杠杆系数

C.流动比率。.速动比率

16、以下指标中能反映公司用于分析公司长期偿债能力的是

A.资产利润率8.营业利润率

C.资金成本D.利息保障倍数

17、以下不属于公司资本运营手段的是401

A.收购B.兼并

C.开发新产品D.重组

18、寡头垄断市场的特征是

A.产品没有差别，彼此依存关系较低

B.产品有差别，彼此间没有依存关系

C.产品没有差别，彼此依存关系较强

D.产品有差别，彼此依存关系较高

19、股份公司吸收的无形资产〔土地使用权除外〕一般不超过注册资本的

333

A.5%B.10%。

C.15%D.20%

20、公司在处理与顾客的关系时所要进行的第一项工作是430

A.市场调查B.制定经营战略

C.销售D.售后服务

二、多项选择题〔本大题共10小题，每题2分，共20分〕在每小题

列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答

题卡〞的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

21、按法律形式划分，公司可分为51

A.无限责任公司B.有限责任公司

C.两合公司D.股份有限公司

E.股份两台公司

22、公司设立的原则主要包括65

A.特别设立原则B.特许设立原则

C.核准设立原则D.准则设立原则