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重大接待活动应急处置预案--第1页
重大接待活动应急处置预案
(一)编制目的
为做好迎接重大接待任务,保证重大接待任务期间环卫工作正常
运行,高效有序完成招标人和相关领导交办的任务,特制定本应急保
障方案。
(二)适用范围
本预案适用于迎接重要来宾或上级检查的应急处置。
(三)工作原则
1、统一领导,分级负责。在公司的统一领导下,实行项目经理
负责制,统一指挥,分级分部门负责。
2、快速反应,部门联动。各部门应急小分队联合行动、快速响
应,及时、高效地开展应急处置。各部门都服从项目指挥部的统一指
挥和调度。
重大接待活动应急处置预案--第1页
重大接待活动应急处置预案--第2页
(四)工作重点
组织机械作业队和人工作业队,确保指定区域或路段的环境卫生
达到采购人或上级领导的相关要求。
(五)组织指挥体系及职责
总指挥由项目经理担任,主要职责是:组织、指挥、协调应急工
作执行。完善应急预案;协调部门、上下之间的工作,检查督促各有
关部门做好迎检准备工作;组织开展清洁检查,督促各部门及时处理
影响道路环卫的有关问题。
(六)应急保障措施
1、应对措施
(1)全面排查公司负责作业道路、街巷保洁盲区,消除环境卫
生薄弱区域,及时更新破损的环卫设施。
重大接待活动应急处置预案--第2页
重大接待活动应急处置预案--第3页
(2)调配洗扫车和高压清洗车准备就位,随时应对突发状况发
生。
(3)接到重大活动通知时,各级管理员必须全员到位,督导全
体作业人员的工作并根据需要合理调整员工岗位。
(4)、接到重大活动通知后,我公司将密切配合各主管单位要
求,调动应急配合全面配合进行应急作业,快速清理各种污染、障碍
物、乱粘贴、小广告等有碍环境卫生的污染物。
(5)、在指定区域或路段安排专人负责巡检以保证作业质量达
标。
(6)、在原作业基础上,增加作业班次,延长巡回保洁时间。
(7)、加强清扫保洁力量,对重点地区、重点路段增加保洁人
员,落实定时、定岗,确保无作业盲区和空白。
重大接待活动应急处置预案--第3页
重大接待活动应急处置预案--第4页
(8)、环卫作业人员着装统一,仪容整洁,文明作业,保持作
业车辆、工具清洁,提升自身形象。
(9)、做好宣传工作,引导他人树立文明意识、爱护环境意识。
(10)、在日常保洁清扫作业过程中,应随时做好各方面工作以
保证路面的整体质量标准。落实到人,实行责任制
(11)、根据项目划分的责任作业区域,责任人员进行驻点保障
,拉长责任链条,将项目经理、管理员、督导员、保洁员四个环节捆
绑在一起形成责任带,起到拾遗补缺作用,促进责任区域内保洁质量
的稳步提高。
(12)、项目检查组实地不间断的巡查并督促整改存在问题,问
题不整改完成不离开。
重大接待活动应急处置预案--第4页
重大接待活动应急处置预案--第5页
(13)、临时调整保洁力量,人员全上岗,出动应急机动队伍,
随时解决突发环卫问题,同时加强与兄弟单位的联系和沟通,做到资
源互通,资源共享。
(14)、加强检查督促力量,做到“三个提前”,即提前3天看
重大活动场所的地点及路线,对发现的问题归类建档,督促整改,提
前1天看问题整改效果,提前半
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