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2024年下半年全国自考人力资源管理模拟试题
一、单项选择题
1、功能性职务分析法的基础是DPT理论,其中T指的是
A.资料方面的信息
B.人员方面的信息
C.事物方面的信息
D.工具方面的信息
2、人性假设理论中,提出“经济人”假设的学者是
A.梅奥
B.薛恩
C.莫尔斯
D.麦格雷戈
3、适合招募高级管理人才的招募渠道是
A.校园招募
B.广告招募
C.网络招募
D.猎头公司
4、工作分析的直接结果形式是
A.工作内容
B.工作职责
C.工作描述
D.工作设计
5、下列选项中属于行政职业能力倾向测验内容的是
A.人际沟通
B.判断推理
C.组织协调
D.人格类型
6、360度绩效考核法也称为
A.多元考核法
B.平面考核法
C.单一考核法
D.立体考核法
7、一定范围内所有人员的总和被称为
A.人口资源
B.人力资源
C.人才资源
D.劳动力资源
8、通过举办体验营活动来吸引求职者的招募渠道属于
A.校园招募
B.广告招募
C.特色招募
D.网络招募
9、被誉为“人力资本之父”并获得1979年诺贝尔经济学奖的美国学者是
A.梅奥
B.莫尔斯
C.舒尔茨
D.麦格雷戈
10、美国学者阿德福提出的ERG理论中,R代表的层次是
A.成长需要
B.关系需要
C.生存需要
D.自我实现需要
11、了解受训者对培训内容掌握程度的培训效果评估层次是
A.反应层
B.学习层
C.行为层
D.结果层
12、适宜对应聘者的性格做测评的方法是
A.智力测验
B.成就测验
C.评价中心
D.卡特尔16因素测验
13、人员选拔初选阶段的主要负责部门是
A.用人部门
B.人力资源部门
C.上级主管部门
D.行政管理部门
14、提出成人学习理论的美国学者是
A.诺尔斯
B.斯金纳
C.班杜拉
D.桑代克
15、心理测验类别中的智力测验属于
A.认知测验
B.投射测验
C.人格测验
D.自陈测验
16、耗时较多,成本较高的工作分析方法是
A.面谈法
B.问卷法
C.参与法
D.日志法
17、现代组织绩效管理过程中,组织战略起到的主要作用之一是
A.系统管理
B.程序管理
C.价值导向
D.标准化管理
18、薪酬所体现的独特的价值分配取向对企业可以发挥的功能是
A.资本增值
B.资源配置
C.成本控制
D.文化塑造
19、在培训的基础理论中,刺激—反应学习理论的代表人物是
A.斯金纳
B.班杜拉
C.桑代克
D.巴普洛夫
20、当组织发展出现缓慢或停滞不前,甚至出现后退的现象时,需要从人才素质方面查
找原因。这时需实施的人员素质测评类型是
A.诊断性测评
B.开发性测评
C.配置性测评
D.考核性测评
21、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务,而且要促进员工发展的原则是
A.系统性原则
B.动态性原则
C.共同发展原则
D.科学预测原则
22、人力资源预测方法中,回归分析法的特点是
A.定性分析
B.专家分析
C.经验分析
D.定量分析
23、在人性假设理论中,提出“自动人”假设的学者是
A.泰罗
B.梅奥
C.薛恩
D.马斯洛
24、心理测验是人才选拔的重要工具,它的特点是
A.操作简便
B.技术成熟
C.标准化程度高
D.结果精确可靠
25、某公司在年底进行年度个人绩效考核时,部门主管老刘仅仅依据小李11月和12月
的业绩来评定等级,而忽略了1月至10月的业绩,该现象属于绩效考核的
A.首因效应
B.优先效应
C.近因效应
D.替代效应
二、多项选择题
26、下列选项中属于亚当斯界定的由于不公平感而产生的可能行为有
A.辞职
B.消极怠工
C.逼走他人
D.认知扭曲
E.改变比较对象
27、下列选项中属于头脑风暴法优点的有
A.简便易行
B.集思广益
C.创新性强
D.培养人才
E.增强团队精神
28、直接经济薪酬包括
A.基本工资
B.绩效工资
C.职位消费
D.股票期权
E.带薪休假
29、与人力资源规划相比较,人力资源战略的特征有
A.目标性
B.方向性
C.具体性
D.引导性
E.操作性
30、运用头脑风暴法应遵循的原则有
A.以量求质
B.异想天开
C.鼓励综合
D.制订规则
E.禁止批评和评论
三、简答题
31、简述人力资源外包的概念及其前提条件。_____________
32、简述员工精神激励的一般方法。__
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